Флашкарти: Gestion efficace de projet — 24 карти

Gestion de projet — objectif ?

Atteindre un résultat précis dans un délai et un budget définis

Périmètre du projet — définition ?

Limites et contenus inclus dans le projet

Livrables — exemples ?

Cahier des charges, prototypes, rapports, produits finis

Contraintes — types ?

Budget, délai, qualité, ressources

Cycle de vie — phases ?

Cadrage, planification, exécution, clôture

Cadrage besoin — étape clé ?

Identifier et formaliser les besoins des parties

Planification — but ?

Structurer tâches, ressources, calendrier, risques

Suivi et contrôle — outils ?

Indicateurs, diagrammes de Gantt, logiciels de gestion

Clôture — objectif ?

Terminer, évaluer, capitaliser sur le projet

Parties prenantes — rôle ?

Influencer ou être impacté par le projet

Outils de gestion — exemples ?

MS Project, Trello, Notion, diagrammes de Gantt

Gestion des risques — étape initiale ?

Identification des risques potentiels

Communication — types ?

Interne (équipe), externe (parties prenantes)

Plan de communication — contenu ?

Qui, quoi, quand, comment communiquer

Gestion des conflits — objectif ?

Résoudre différends pour maintenir la cohésion

Techniques de négociation — but ?

Trouver un accord satisfaisant pour tous

Résolution de problèmes — démarche ?

Analyser, identifier causes, élaborer solutions

Méthodologies traditionnelles — caractéristiques ?

Séquentielles, planification rigide, ex : Waterfall

Méthodologies agiles — caractéristiques ?

Itératives, flexibles, ex : Scrum, Kanban

Recueil des besoins — étape ?

Identifier attentes via discussions, ateliers, enquêtes

Analyse des besoins — but ?

Hiérarchiser et clarifier attentes

Validation des besoins — comment ?

Prototypes, ateliers, accord des parties

Work Breakdown Structure — rôle ?

Découper le projet en tâches gérables

Outils collaboratifs — exemples ?

Slack, Teams, Google Drive, Trello