Pilotage de la Performance en Entreprise

1. 📌 L'essentiel

• La performance résultats financiers et extra-financiers (valeur ajoutée, durabilité).
• Le contrôle de gestion soutient la stratégie par dispositifs d’aide à la décision.
• La gouvernance assure transparence, contrôle stratégique et opérationnel.
• La comptabilité analytique décompose coûts, marges, seuils de rentabilité.
• Les prix de transfert respectent la pleine concurrence via diverses méthodes.
• La gestion des groupes implique filiales, cessions internes, management fees.
• La performance RSE inclut bilan carbone, ratios verts, reporting CSRD.
• Le seuil de rentabilité en euros = charges fixes / marge sur coûts variables.
• Les indicateurs évaluent efficacité (résultats) et efficience (ressources).
• La gouvernance peut être familiale, actionnariale, technocratique ou hybride.