Тест: Principes et théories du management — 12 въпроса

Подробни въпроси и отговори

1. En quoi la division horizontale du travail diffère-t-elle d'une approche qui ne décompose pas la production en tâches élémentaires ?

Elle privilégie la gestion par l'autorité plutôt que par la méthode scientifique
Elle ne décompose pas la production en éléments simples
Elle ne se concentre pas sur la fixation de temps standard pour chaque tâche
Elle ne permet pas d'établir de salaire au rendement

Elle ne se concentre pas sur la fixation de temps standard pour chaque tâche

Обяснение

La division horizontale du travail décompose la production en tâches élémentaires pour établir un temps standard, ce qui la distingue d'autres approches qui ne segmentent pas le travail de cette manière.

2. Quel est le rôle principal du contrôle du travail dans une entreprise axée sur la productivité ?

Développer les compétences individuelles des employés
Favoriser la créativité et l'autonomie des salariés
Assurer la conformité aux règles et maximiser la production
Réduire la hiérarchie pour améliorer la communication

Assurer la conformité aux règles et maximiser la production

Обяснение

Le contrôle du travail vise à assurer la conformité aux règles et à maximiser la production, en s'appuyant sur un management autoritaire.

3. Quelle est la fonction principale du modèle bureaucratique rationnel-légal ?

Réduire la hiérarchie pour une gestion plus souple
Organiser l'autorité et la prise de décision selon des règles formelles et impersonnelles
Favoriser les relations personnelles dans la gestion administrative
Permettre une prise de décision basée sur la discretion individuelle

Organiser l'autorité et la prise de décision selon des règles formelles et impersonnelles

Обяснение

Le modèle bureaucratique rationnel-légal organise l’autorité et la prise de décision sur la base de règles formelles et impersonnelles.

4. Quel est l'objectif principal du rôle motivationnel et communicationnel du manager selon Fayol ?

Motiver les salariés et communiquer efficacement
Contrôler la performance des employés
Fixer les objectifs à atteindre
Organiser le travail et répartir les tâches

Motiver les salariés et communiquer efficacement

Обяснение

Le texte indique que le rôle motivationnel et communicationnel consiste à motiver les salariés et à communiquer pour y parvenir.

5. Quel est le rôle principal du développement des individus dans l'entreprise ?

Imposer des normes sociales pour encadrer le comportement
Augmenter la productivité à tout prix
Fixer des objectifs de performance stricts pour les employés
Reconnaître les valeurs des salariés et favoriser leur formation continue

Reconnaître les valeurs des salariés et favoriser leur formation continue

Обяснение

Le développement des individus vise à reconnaître leurs valeurs et à leur permettre de se former continuellement, ce qui augmente leur efficacité, créativité et compétences.

6. Quelle est la date de l'expérience réalisée par Lippit et White avec Lewin pour comparer les styles de leadership ?

1950 et 1960
1945 et 1965
1930 et 1940
1939 et 1960

1939 et 1960

Обяснение

Lippit et White ont réalisé leur expérience en 1939 et 1960 pour comparer différents styles de leadership.

7. Quelle est la définition de la cohérence du traitement dans le contexte des principes d’équité ?

Le traitement de l’individu doit être conforme à ce qui est habituel, mesurable par le sentiment d’équité par rapport à d’autres salariés dans des circonstances similaires ou à l’expérience passée.
Les principes fondamentaux d’équité garantissent la justice et la légitimité dans la prise de décision organisationnelle.
La représentation garantit que les salariés peuvent influencer les décisions les concernant.
La décision doit respecter la dignité et les valeurs individuelles du salarié, en étant prise selon une procédure qui ne néglige pas ses droits.

Le traitement de l’individu doit être conforme à ce qui est habituel, mesurable par le sentiment d’équité par rapport à d’autres salariés dans des circonstances similaires ou à l’expérience passée.

Обяснение

La cohérence du traitement est définie comme le principe selon lequel le traitement doit être conforme à ce qui est habituel ou basé sur l’expérience, assurant ainsi une équité perçue.

8. En quoi la contingence structurelle diffère-t-elle de la théorie de la contingence interne ?

La contingence structurelle insiste sur l'adaptation de la structure aux caractéristiques spécifiques, alors que la contingence interne concerne les limites de compétence des acteurs.
Les deux concepts sont identiques, tous deux insistent sur l'adaptation de l'organisation à son environnement.
La contingence structurelle concerne uniquement l'environnement externe, tandis que la contingence interne ne prend en compte que l'organisation interne.
La contingence structurelle se concentre sur la hiérarchie, alors que la contingence interne s'intéresse à la communication interne.

La contingence structurelle insiste sur l'adaptation de la structure aux caractéristiques spécifiques, alors que la contingence interne concerne les limites de compétence des acteurs.

Обяснение

La contingence structurelle insiste sur l'adaptation de la structure aux caractéristiques spécifiques, contrairement à la théorie de la contingence interne qui concerne les limites de compétence des acteurs.

9. Comment une organisation utilisant la production en continu peut-elle gérer efficacement ses processus ?

En centralisant toutes les décisions au sommet de la hiérarchie
En adoptant une gestion par projets pour coordonner les transformations
En augmentant la formalisation de ses procédures
En réduisant la communication entre les équipes

En adoptant une gestion par projets pour coordonner les transformations

Обяснение

La production en continu favorise un management par projets, permettant une gestion coordonnée des processus non discontinus.

10. En quelle année Von Bertalanffy a-t-il publié la théorie générale des systèmes ?

1978
1988
1968
1958

1968

Обяснение

Von Bertalanffy a publié la théorie générale des systèmes en 1968, comme indiqué dans le texte.

11. En quoi la rationalité limitée diffère-t-elle de la théorie des jeux ?

La rationalité limitée ne considère pas l'incertitude, alors que la théorie des jeux l'intègre dans ses modèles.
La rationalité limitée concerne la capacité individuelle de décision, tandis que la théorie des jeux analyse l'interaction entre plusieurs acteurs.
La rationalité limitée suppose une connaissance parfaite de l'environnement, contrairement à la théorie des jeux.
La rationalité limitée est appliquée uniquement aux jeux à information complète, alors que la théorie des jeux concerne tous les types de jeux.

La rationalité limitée concerne la capacité individuelle de décision, tandis que la théorie des jeux analyse l'interaction entre plusieurs acteurs.

Обяснение

La rationalité limitée concerne la capacité individuelle à prendre des décisions dans un environnement incertain, tandis que la théorie des jeux analyse comment plusieurs acteurs adoptent des stratégies en interaction.

12. Quand la théorie de Taylor a-t-elle été publiée ?

En 1937
En 1956
En 2005
En 1909

En 1937

Обяснение

La théorie de Taylor a été publiée en 1937, ce qui est la seule date correspondant à cet événement dans le texte.

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Запомнете отговорите с 24 флашкарти по Principes et théories du management.

Division horizontale du travail — définition ?

Décomposition de la production en tâches élémentaires.

Salaire au rendement — principe ?

Fixé selon la quantité produite, via temps standard.

Modèle bureaucratique rationnel-légal — organisation ?

Règles formelles et hiérarchie claire.

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