Gestion stratégique et performance d'entreprise

Извадка от листа за преговор

Plan du Cours

  1. Entreprise, création de valeur et marché
  2. Écosystème de l’entreprise et interactions
  3. Finalités économique, sociale et sociétale
  4. Parties prenantes et définition selon Freeman
  5. Parties prenantes primaires et secondaires
  6. Schumpeter et logique entrepreneuriale
  7. Logique managériale et rôle du manager
  8. Performance globale et indicateurs
  9. Tableau de bord et pilotage par indicateurs

1. Entreprise, création de valeur et marché

Notions clés & Définitions

  • Entreprise : Une entreprise est une organisation économique qui combine des ressources humaines, matérielles et financières pour produire des biens ou services destinés à être vendus sur un marché afin de créer des profits.
  • Création de valeur : La création de valeur désigne le rôle économique de l’entreprise consistant à produire une contribution utile et monétisable pour le marché.
  • Marché : Le marché est le lieu où les biens ou services produits par l’entreprise sont vendus, permettant la réalisation de profits.
  • Profit : Le profit est le résultat recherché par l’entreprise, utilisé pour récompenser ses créateurs.

Points essentiels

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Преглед на теста

1. Quel est le rôle économique principal de l’entreprise dans sa relation au marché ?

2. Comment caractérise-t-on l’écosystème de l’entreprise ?

3. À quoi correspond la finalité sociétale de l’entreprise ?

Вземете теста (9 въпроса) →

Преглед на флашкартите

Entreprise — définition ?

Organisation produisant biens ou services pour vendre.

Création de valeur — rôle ?

Produire une contribution utile et monétisable.

Marché — fonction ?

Lieu de vente des biens ou services.

Profit — but ?

Récompenser les créateurs et assurer la pérennité.

Écosystème — définition ?

Réseau d’acteurs et relations dynamiques.

Acteurs — rôle ?

Influencer ou subir l’activité de l’entreprise.

Вижте всички 18 флашкарти →

Често задавани въпроси

Какво обхваща листът за преговор на Gestion stratégique et performance d'entreprise?

Листът за преговор обхваща основните концепции на Gestion stratégique et performance d'entreprise. Организиран е по теми, за да улесни ученето и запомнянето, с ключови дефиниции, обяснения и резюмета.

Прочетете пълния лист →

Колко въпроса има в теста за Gestion stratégique et performance d'entreprise?

Тестът съдържа 9 въпроса с множество отговори с подробни корекции и обяснения за всеки отговор. Идеален за тестване на знанията ви и идентифициране на пропуски.

Вземете теста (9 въпроса) →

Как да учите Gestion stratégique et performance d'entreprise с флашкарти?

Revizly предлага 18 интерактивни флашкарти по Gestion stratégique et performance d'entreprise. Всяка карта представя въпрос на предната страна и отговор на задната, което позволява активно и ефективно преговаряне, базирано на разпределено повторение.

Вижте всички 18 флашкарти →

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