Karteikarten: Introduction aux Méthodes Agiles et Scrum — 21 Karten

Agile — définition ?

Méthode de gestion basée sur l'adaptation et la collaboration

Valeurs du Manifeste

Individus > processus, logiciel > documentation, collaboration > contrat, adaptation > plan

Principes Agile — livraison

Livrer souvent pour obtenir un feedback continu

Principes Agile — changement

Accepter les changements même tard dans le projet

Principes Agile — équipe

Favoriser l'auto-organisation et la communication directe

Kanban — visualiser

Rendre visible le flux de travail avec un tableau et des cartes

Kanban — limiter WIP

Restreindre le nombre de tâches en cours pour optimiser le flux

Kanban — gérer le flux

Assurer une progression fluide et éviter les blocages

Tableau Kanban — structure

Colonnes : À faire, En cours, Terminé, avec des cartes pour chaque tâche

Rôles Scrum — Product Owner

Décide du 'quoi', gère le backlog, représente le client

Rôles Scrum — Scrum Master

Facilite, enlève obstacles, veille au respect des principes

Rôles Scrum — Équipe

Auto-organisée, responsable de la réalisation des tâches

Sprints Scrum — durée

1 à 4 semaines, cycle court pour livrer un incrément

Réunions Scrum — Daily

Réunion quotidienne de 5-15 min pour coordonner

Réunions Scrum — Review

Présenter le travail, recueillir le feedback du client

Réunions Scrum — Rétrospective

Analyser et améliorer le processus de l’équipe

Kanban vs Scrum — différence principale

Kanban flux continu, Scrum cycles courts (sprints)

Utilisation Kanban

Visualiser, limiter WIP, améliorer le flux en continu

Utilisation Scrum

Sprints, rôles définis, cérémonies pour structurer le travail

Kanban — principe clé

Limiter le WIP pour optimiser le flux

Scrum — principe clé

Livraison régulière par sprints avec rôles et cérémonies