Karteikarten: Analyse stratégique des besoins et modèles économiques — 20 Karten

Marché — définition ?

Rencontre de l’offre et de la demande.

Étude de marché — rôle ?

Analyser la situation à un instant précis.

Veille commerciale — objectif ?

Suivre en permanence l’évolution du marché.

Big data — utilité ?

Enrichit la connaissance du marché et des tendances.

Détection des besoins — étape clé ?

Identifier et anticiper les attentes du marché.

Étude ponctuelle — caractéristique ?

Analyse à un moment précis, limitée dans le temps.

Veille commerciale — périodicité ?

Processus continu et permanent.

Sources de veille — exemples ?

Internet, enquêtes, presse, distributeurs, innovations.

Modèle économique — définition ?

Comment une organisation crée, organise et capte de la valeur.

Proposition de valeur — composante ?

Ce que l’entreprise offre pour répondre aux besoins.

Ressources financières — cycle ?

Exploitation et investissement.

Besoins en fonds — indicateur ?

BFR : différence stocks/créances et dettes.

Organisation du travail — outil clé ?

Chaîne de valeur et réseau de partenaires.

Transformation digitale — objectif ?

Intégrer le numérique pour accroître la compétitivité.

Relation client numérique — moyens ?

Sites web, réseaux sociaux, apps, collecte de données.

Responsabilités numériques — principes ?

Respect des lois, protection des données, impact social et environnemental.

Création de valeur — indicateurs ?

Valeur patrimoniale, rentabilité, valeur ajoutée.

Ressources financières — solutions ?

Découvert, crédit court terme, réduction stocks.

Organisation du travail — enjeux ?

Coordination, synergie, adaptation aux évolutions.

Transformation digitale — impact ?

Modifie processus, crée de nouvelles sources de valeur.