Karteikarten: Gestion de projet : fondamentaux et méthodologies — 16 Karten

Situation commerciale — définition ?

Contexte lié au marché ou à l'entreprise.

Problématique — rôle ?

Guide l'étude et les décisions du projet.

Projet — définition ?

Activités coordonnées avec début et fin, visant un objectif.

Chef de projet — rôle ?

Responsable de l'avancement et de la coordination.

Triple contrainte — éléments ?

Délais, qualité, coûts interdépendants.

Typologies de projets — critères ?

Taille, nature, développement recherché.

Structure fonctionnelle — fonction ?

Coordination directe sans chef de projet dédié.

Structure matricielle — caractéristique ?

Combine fonction et projet, hiérarchie mixte.

Structure par projet — organisation ?

Chef responsable, équipe dédiée.

Étapes de gestion — ordre ?

Conception, planification, exécution, clôture.

Conception — objectif ?

Cadrer besoin, portée, intervenants.

Planification — but ?

Transformer objectifs en calendrier et tâches.

Exécution — mécanisme ?

Réaliser tâches, piloter, contrôler.

Clôture — étape ?

Fournir livrables, clôturer projet.

Étude d’opportunité — but ?

Valider la viabilité du projet.

SWOT — analyse ?

Forces, faiblesses, opportunités, menaces.