Karteikarten: Gestion de Projet : Fondements et Méthodes Essentielles — 24 Karten

Projet — définition ?

Activités uniques, limitées dans le temps, créant de la valeur.

Cycle de vie — phases ?

Initialisation, planification, exécution, contrôle, clôture.

Initialisation — objectif ?

Lancer officiellement le projet et établir ses bases.

Charte de projet — rôle ?

Document officiel formalisant la demande et le périmètre.

Étude d’opportunité — but ?

Justifier le projet via coûts, bénéfices, risques.

Kick-off — signification ?

Réunion de lancement fédérant les parties prenantes.

Planification — éléments clés ?

Tâches, ressources, délais, coûts, risques.

WBS — rôle ?

Découper le projet en lots pour faciliter la gestion.

Diagramme GANTT — utilité ?

Visualiser l’échéancier des tâches.

Chemin critique — définition ?

Tâches dont le retard impacte la durée totale.

Exécution — activités principales ?

Réaliser les tâches, produire livrables, coordonner.

Contrôle — objectif ?

Comparer l’avancement au plan et corriger.

Clôture — actions clés ?

Livrer résultats, valider, archiver, évaluer.

Parties prenantes — qui ?

Individus ou groupes affectés ou influencés par le projet.

Gestion des parties prenantes — but ?

Identifier, analyser, engager et communiquer.

Communication — plan ?

Objectifs, messages, destinataires, canaux, fréquence.

Outils de gestion — exemples ?

WBS, GANTT, registre des risques.

Gestion des risques — processus ?

Identifier, analyser, répondre, surveiller.

Risques — définition ?

Événements incertains pouvant influencer le projet.

Gestion des ressources — but ?

Planifier, mobiliser, suivre les ressources nécessaires.

Partie organisationnelle — types ?

Fonctionnelle, par projet, matricielle.

Cycle de vie — acronymme ?

IPECC : Initialisation, Planification, Exécution, Contrôle, Clôture.

Rôle de la charte — ?

Référence officielle pour le lancement et la gestion.

Importance du chemin critique — ?

Priorise le suivi pour respecter la durée.