Karteikarten: Gestion de projets, normes et risques — 24 Karten

Management par projet — définition ?

Gestion structurée visant la réussite de projets spécifiques.

Projet — caractéristiques clés ?

Processus unique avec début, fin, objectif précis, contraintes.

Culture projet — rôle ?

Favorise communication, méthodes, valeurs pour la réussite.

Organisation — gestion de plusieurs projets ?

Portefeuille ou programme, gestion stratégique globale.

Gestion du risque — étape essentielle ?

Identifier, évaluer, traiter incertitudes du projet.

Management de la qualité — principe ?

Assurer conformité, amélioration continue selon normes.

Gestion des coûts — objectif principal ?

Respecter le budget en planifiant et contrôlant les dépenses.

Parties prenantes — acteurs clés ?

Acteurs influencés ou impactés par le projet.

Cahier des charges fonctionnel — contenu ?

Besoins, fonctions attendues, critères d’évaluation.

Analyse des dysfonctionnements — outil ?

Diagramme d’Ishikawa pour classer causes possibles.

AMDEC — but principal ?

Prioriser défaillances potentielles par criticité.

Normes et recommandations — rôle ?

Encadrent gestion, qualité, risques, pour cohérence.

Définition du projet — selon FD X50-116 ?

Processus avec objectif, début, fin, activités coordonnées.

Organisation et portefeuilles — gestion ?

Structures pour gérer plusieurs projets ou programmes.

Culture projet — valeurs ?

Travail en équipe, communication, méthodes, responsabilités.

Parties prenantes — gestion ?

Identifier, analyser, satisfaire attentes, gérer contradictions.

Cahier des charges fonctionnel — étape clé ?

Analyse fonctionnelle pour définir besoins et Fonctions.

Analyse des dysfonctionnements — méthode ?

Identification causes via Ishikawa, AMDEC.

AMDEC — calcul criticité ?

C = G x F x ND, priorise les défaillances.

Norme ISO 10006 — principes ?

Orientation client, leadership, implication, amélioration.

Gestion des coûts — principe ?

Planifier, suivre, justifier dépenses, respecter budget.

Parties prenantes — enjeux ?

Satisfaction, communication, gestion des attentes.

Cahier des charges — objectif ?

Formaliser besoins, attentes, critères de conformité.

Analyse des dysfonctionnements — but ?

Diagnostiquer causes, prévenir problèmes.