Karteikarten: SDGN TH4 — 24 Karten

Gestion des risques — définition ?

Prendre des décisions sous incertitude en anticipant les risques.

Prévision d’activité — objectif ?

Réduire l’incertitude pour mieux décider.

Veille informationnelle — rôle ?

Collecter des données actualisées pour prévoir.

Informations actualisées — importance ?

Garantissent la cohérence des décisions malgré l’évolution.

Viabilité de l’activité — signification ?

Capacité à poursuivre avec des infos de qualité.

Charges fixes — exemple ?

Loyers, salaires de base, amortissements.

Charges variables — exemple ?

Matières premières, main-d'œuvre variable.

Seuil de rentabilité — en résumé ?

CA où résultat est nul, charges couvertes.

Charges fixes — relation avec SR ?

Ne varient pas, doivent être couvertes par le CA.

Charges variables — relation avec marge ?

Déduites du CA pour calculer la marge sur coût variable.

Marge sur coût variable — rôle ?

Couvrir charges fixes après déduction des CV.

Point mort — définition ?

Date où l’entreprise atteint son SR.

Seuil de rentabilité — en valeur ?

SR = charges fixes / taux de marge sur coût variable.

Seuil en quantité — formule ?

SR en quantité = SR en valeur / prix unitaire.

Marge de sécurité — calcul ?

CA − SR, capacité de supporte une baisse.

Indice de sécurité — formule ?

(Marge de sécurité × 100) / CA annuel.

Point mort — selon régularité ?

CA régulier : SR × 365 / CA annuel; irrégulier : tableau mensuel.

Flux nets de trésorerie — définition ?

Différence entre encaissements et décaissements.

Valeur actuelle — rôle ?

Ramener une somme future à aujourd’hui.

Budget de trésorerie — utilité ?

Anticiper difficultés, mois par mois.

Risque — définition ?

Probabilité d’un événement avec ses conséquences.

Facteur de risque — exemple externe ?

Réglementation nouvelle ou fluctuation du marché.

Facteur de risque — exemple interne ?

Dépendance fournisseur ou décision interne.

Cycle de vie du produit — aspect risque ?

Déclin et obsolescence augmentent le risque.