Karteikarten: Gestion stratégique des ressources humaines — 24 Karten

Économie politique — définition ?

Organisation de l’activité économique pour revenus et ressources publiques.

Politique économique — rôle ?

Interventions de l’État pour atteindre des objectifs hiérarchisés.

Économie de marché — principe ?

Fixation des prix par offre et demande.

Gestion d’entreprise — objectif ?

Piloter stratégie, actions et résultats pour la pérennité.

Création de valeur — concept ?

Transformation de ressources en valeur pour le client.

Cycle de l’employé — étapes clés ?

Recrutement, développement, évaluation, rémunération, séparation.

Prestations de base RH — activités ?

Administration quotidienne du personnel et gestion d’informations.

Support RH — rôle ?

Interface entre direction et employés, soutien au bien-être.

Direction RH — mission ?

Définir et piloter la politique stratégique RH.

Instruments de conduite — exemples ?

Gouvernance, codes de conduite, RSE, systèmes qualité.

RSE — signification ?

Responsabilité sociale des entreprises pour développement durable.

Organisation de la fonction RH — niveaux ?

Prestations de base, support/collaboration, direction stratégique.

Activités de base — exemples ?

Approvisionnement, production, vente.

Activités de soutien — exemples ?

Infrastructure, finances, organisation, R&D, RH.

Confusion fréquente — gestion d’entreprise ?

Confondre économie politique et politique économique.

Création de valeur RH — comment ?

Anticiper, ajuster, motiver, stratégique et opérationnel.

Systèmes de management — exemples ?

ISO 9001, SMQ, culture, charte.

Digitalisation — définition ?

Transformation en algorithmes pour outils, processus, métiers.

CFST — rôle ?

Coordonne sécurité, prévention, prescriptions en Suisse.

Obligations employeur — en santé ?

Règlement intérieur, prévention, sanctions, respect des règles.

Risques psychosociaux — facteurs ?

Organisationnels, relationnels, individuels.

Mobbing — critères ?

Hostilité répétée, infériorité, nuire ou isoler.

Gestion de projet — outils ?

Gantt, PERT, matrice d’Eisenhower.

Jalons — définition ?

Moments clés de fin d’étapes majeures.