Karteikarten: Intelligence économique et veille stratégique — 60 Karten

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1Frage

Qu'est-ce que l'intelligence économique ?

Antwort

C'est la collecte, l'analyse et l'exploitation d'informations stratégiques pour la décision.

2Frage

Quelle différence principale existe entre intelligence économique et espionnage ?

Antwort

L'intelligence économique utilise des informations publiques accessibles.

3Frage

Que fait l'espionnage contrairement à l'intelligence économique ?

Antwort

Il implique le vol de données, l'intrusion ou la corruption.

4Frage

En quelle année le rapport Martre a-t-il formalisé l'intelligence économique en France ?

Antwort

En 1994.

5Frage

Quels sont les trois piliers de l'intelligence économique ?

Antwort

Le marché, les concurrents et les clients.

6Frage

Quelles sont les trois étapes de la méthode d'intelligence économique ?

Antwort

Observer, comprendre, puis décider en agissant.

7Frage

Qu'est-ce que l'analyse stratégique ?

Antwort

Prendre du recul pour comprendre l'environnement global d'une entreprise.

8Frage

Quels facteurs la méthode PESTEL analyse-t-elle ?

Antwort

Les facteurs politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légal.

9Frage

Quels sont les points de vigilance dans l'analyse PESTEL de Sponta ?

Antwort

L'évolution du RGPD, la dépendance aux sources externes et l'arrivée de l'intelligence artificielle.

10Frage

Comment chaque facteur PESTEL peut-il influencer une entreprise ?

Antwort

Il peut être une influence positive ou négative selon le contexte.

11Frage

À quoi sert le PESTEL avant un lancement ou un investissement ?

Antwort

À vérifier si le terrain est favorable et identifier les facteurs prioritaires à surveiller.

12Frage

Que distingue la matrice SWOT ?

Antwort

Les forces et faiblesses internes des opportunités et menaces externes.

13Frage

Par quoi commence-t-on pour construire un SWOT ?

Antwort

Par les opportunités et menaces externes.

14Frage

Que doit être un SWOT utile ?

Antwort

Spécifique et conduisant à des actions.

15Frage

Combien de stratégies de croissance propose la matrice d’Ansoff ?

Antwort

Quatre stratégies de croissance.

16Frage

Quelles sont les caractéristiques des stars dans la matrice BCG ?

Antwort

Forte part de marché sur un marché à forte croissance.

17Frage

Quelles sont les caractéristiques des vaches à lait dans la matrice BCG ?

Antwort

Forte part de marché sur un marché à faible croissance.

18Frage

Quelles sont les caractéristiques des dilemmes dans la matrice BCG ?

Antwort

Faible part de marché sur un marché à forte croissance.

19Frage

À quoi sert la matrice BCG ?

Antwort

À décider où investir, rentabiliser, abandonner et défendre dans un portefeuille d’activités.

20Frage

Qu'est-ce que l'analyse concurrentielle ?

Antwort

Identifier concurrents, comprendre actions, forces, faiblesses, stratégie, et se différencier.

21Frage

Quelles sont les cinq forces de Porter ?

Antwort

Rivalité, nouveaux entrants, substituts, pouvoir clients, pouvoir fournisseurs.

22Frage

Quand un marché est-il considéré attractif selon Porter ?

Antwort

Quand les cinq forces de Porter sont faibles.

23Frage

Quel est le but principal de l'analyse de Porter ?

Antwort

Identifier forces menaçantes et réduire leur impact.

24Frage

Comment réduire l'impact des forces menaçantes selon Porter ?

Antwort

Par barrières, différenciation, diversification ou internalisation.

25Frage

Quels sont les niveaux de menace pour Sponta ?

Antwort

Nouveaux entrants et fournisseurs élevés, substituts moyens, rivalité et clients faibles.

26Frage

Qu'est-ce qu'un mapping concurrentiel ?

Antwort

Un graphique à deux axes positionnant une entreprise et ses concurrents selon des critères clients.

27Frage

Que peut révéler une zone vide dans un mapping concurrentiel ?

Antwort

Une opportunité de positionnement ou de différenciation.

28Frage

Qu'est-ce que le benchmarking ?

Antwort

Comparer ses pratiques ou performances avec d’autres acteurs pour s’améliorer.

29Frage

Quels types de benchmarking existent ?

Antwort

Concurrentiel, fonctionnel et interne.

30Frage

Que compare un benchmark pertinent ?

Antwort

Des acteurs de taille ou segment comparables avec des critères homogènes.

31Frage

Quelles sont les trois étapes de la méthode STP ?

Antwort

Segmenter, cibler, positionner.

32Frage

Quels types de critères servent à segmenter un marché ?

Antwort

Sociodémographiques, géographiques, psychographiques et comportementaux.

33Frage

Quelle stratégie de ciblage utilise un message unique pour tout le marché ?

Antwort

La stratégie indifférenciée.

34Frage

Que fait une stratégie de ciblage différenciée ?

Antwort

Elle adapte l’offre à plusieurs segments.

35Frage

Sur quoi une stratégie de ciblage concentrée mobilise-t-elle ses ressources ?

Antwort

Sur un seul segment ou une niche.

36Frage

Comment se formule un positionnement ?

Antwort

Pour [cible], [marque] est [catégorie] qui [bénéfice clé], contrairement à [alternative].

37Frage

Quelle cible prioritaire choisit Sponta ?

Antwort

Les jeunes de 20 à 30 ans en recherche d’alternance ou de premier emploi.

38Frage

Comment Sponta se positionne-t-elle ?

Antwort

Comme une plateforme permettant aux candidats sans réseau de contacter directement les entreprises.

39Frage

Qu'est-ce qu'un persona en marketing ?

Antwort

Un profil fictif mais réaliste du client idéal.

40Frage

Quels sont les cinq éléments de la construction d’un persona ?

Antwort

Identité, objectifs, frustrations, motivations et comportements.

41Frage

Que décrit le mix marketing des 4P ?

Antwort

Le produit vendu, son prix, sa distribution et sa communication.

42Frage

Quels sont les tarifs proposés par Sponta ?

Antwort

Une version gratuite limitée, un pack à 19,90 € et un abonnement à 39,90 € par mois.

43Frage

Que doivent faire les quatre composantes du mix marketing ?

Antwort

Elles doivent se renforcer mutuellement.

44Frage

Donnez un exemple d’un produit numérique freemium dans le mix marketing.

Antwort

Un produit distribué en ligne et promu par ses utilisateurs.

45Frage

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Antwort

Un document détaillé de 20 à 50 pages structurant un projet.

46Frage

Qu'est-ce que le Business Model Canvas ?

Antwort

Une synthèse visuelle d’un modèle économique en neuf blocs sur une page.

47Frage

Quels sont les neuf blocs du Business Model Canvas ?

Antwort

Segments clients, proposition de valeur, canaux, relation client, flux de revenus, ressources clés, activités clés, partenaires clés, structure de coûts.

48Frage

Que doit contenir un Business Model Canvas complet ?

Antwort

Tous les blocs renseignés et une validation terrain face aux concurrents.

49Frage

Quels segments sont utilisés dans le BMC de Sponta ?

Antwort

Les candidats et établissements de formation.

50Frage

Quelle est la proposition de valeur du BMC de Sponta ?

Antwort

L’accès au marché caché de l’emploi.

51Frage

Quels canaux utilise le BMC de Sponta ?

Antwort

Le site et l’application.

52Frage

Quels flux de revenus génère le BMC de Sponta ?

Antwort

Les packs de crédits et l’abonnement.

53Frage

Quelles pratiques distingue l’intelligence économique légitime de l’espionnage industriel ?

Antwort

L’intelligence économique légitime utilise la veille en sources ouvertes et l’analyse de données publiques.

54Frage

Quelles actions caractérisent l’espionnage industriel ?

Antwort

Le vol de données, l’intrusion, la corruption et les écoutes illégales.

55Frage

Quelle est l’obligation principale de la responsabilité civile ?

Antwort

Réparer un dommage causé à un tiers.

56Frage

Que sanctionne la responsabilité pénale ?

Antwort

Une infraction.

57Frage

Quelles obligations implique la responsabilité professionnelle ?

Antwort

La confidentialité et la loyauté liées à la fonction.

58Frage

Qu’est-ce que protège le secret des affaires selon la loi du 30 juillet 2018 ?

Antwort

Une information non publique ayant une valeur commerciale et protégée par des mesures raisonnables.

59Frage

Quelles exigences impose le RGPD pour le traitement des données ?

Antwort

Une base légale, la minimisation des données, les droits d’accès et suppression, et une durée de conservation limitée.

60Frage

Quelle sanction financière maximale prévoit le RGPD ?

Antwort

Jusqu’à 20 millions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires mondial.

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1. Quelle description correspond le mieux à l’intelligence économique ?

2. Quelle pratique distingue clairement l’intelligence économique de l’espionnage ?

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