Karteikarten: Introduction à la Cartographie des Flux de Production — 16 Karten

Flux — définition ?

Déplacement organisé d’éléments dans la production.

Flux de production — rôle ?

Organiser le déplacement d’éléments jusqu’au produit final.

Volume de produits — indicateur ?

Quantité produite par unité de temps.

Flux tendus — objectif ?

Réduire au minimum acceptable pour le client.

Non flux — signification ?

Stagnation ou absence de déplacement.

Value Stream Mapping — but ?

Cartographier flux matière et info du début à la fin.

Objectifs VSM — principaux ?

Identifier gaspillages et créer une roadmap d’amélioration.

Données nécessaires au VSM — exemples ?

Stocks, temps de cycle, flux d’info, TRS.

Familles de produits — définition ?

Groupes de produits avec processus et équipements similaires.

Méthode Kuziack — but ?

Organiser les familles en îlots de production.

Cartographier l’existant — étape clé ?

Analyser flux, stocks, info et temps de chaque étape.

Analyse flux — objectif ?

Comparer takt time, rythme et identifier goulots.

Goulots d’étranglement — rôle ?

Limiter le débit global du processus.

Cartographie cible — but ?

Représenter un flux Lean optimisé.

Plan d’action — contenu ?

Actions pour passer de l’état actuel au futur.

Avantages VSM — principaux ?

Visibilité, paramètres, pertes, actions Lean.