Karteikarten: Introduction à la stratégie d'entreprise — 14 Karten

Notion de stratégie — définition ?

Art d’orienter des actions vers un objectif durable.

Planification stratégique — rôle ?

Concevoir la stratégie en cadrant objectifs et moyens.

Management stratégique — rôle ?

Adapter en continu et piloter la mise en œuvre.

Avantage concurrentiel — définition ?

Capacité à mieux se positionner que les rivaux.

Stratégie délibérée — nature ?

Pensée et décision rationnelle des dirigeants.

Stratégie émergente — mécanisme ?

Décisions incrémentales qui évoluent vers un brouillon final.

Temporalité stratégique — étape clé ?

Analyser, décider, déployer, contrôler.

Objectifs stratégiques — caractéristique ?

Résultats attendus fixant le cap à long terme.

Décision stratégique — impact ?

Engage durablement l’organisation et modifie son environnement.

Parties prenantes — rôle ?

Leurs intérêts doivent être pris en compte dans la décision.

Niveaux de décision — deux ?

Corporate (portefeuille) et Business (DAS).

DAS — définition ?

Domaine d’activité stratégique, ensemble d’offres partageant ressources.

Diagnostic stratégique — objectif ?

Identifier causes dysfonctionnelles et opportunités externes.

Pérennité — signification ?

Capacité à durer en s’adaptant et gérant risques.