| Notion | Définition | Exemple / Détail |
|---|---|---|
| Création d'entreprise | Processus de mise en œuvre d'une nouvelle entité juridique, par création ou reprise d'activité. | Lancer une start-up ou reprendre un commerce existant. |
| Business model | Modèle économique décrivant la façon dont une entreprise crée, délivre et capture de la valeur. | Un abonnement mensuel pour un service en ligne. |
| Phases de création | Étapes successives : idée, construction, mise en œuvre. | Idée, étude de marché, financement, lancement. |
| Entrepreneur | Individu qui innove, prend des risques pour créer une activité nouvelle. | Créateur d'une application mobile innovante. |
| Logique entrepreneuriale | Approche centrée sur l'innovation, la découverte d'opportunités et la création de richesse. | Schumpeter et Kirzner, deux visions complémentaires. |
| Logique managériale … |
1. Qu'est-ce que la création d'entreprise ?
2. Quelle est la phase qui suit immédiatement la phase de faisabilité dans le processus de création d'entreprise ?
3. Quelle est la fonction principale de la phase de faisabilité dans le processus de création d'entreprise ?
Création d'entreprise — définition ?
Processus de mise en œuvre d'une nouvelle entité juridique.
Phases du processus — ordre ?
Idée, construction, mise en œuvre.
Idée et faisabilité — étape clé ?
Évaluer la viabilité et protéger l'innovation.
Protection juridique — but ?
Sécuriser contre les risques et litiges.
Construction du projet — actions ?
Identifier ressources, étude de marché, plan d'affaires.
L'esprit entrepreneurial — caractéristique ?
Innovation, prise de risques, création de richesse.
Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Les Fondamentaux de la Création d'Entreprise ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.
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