Karteikarten: Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise — 14 Karten

Processus productifs — définition ?

Activités transformant des éléments en sortie pour créer un bien ou service

Processus de support — rôle ?

Gérer les ressources de l'entreprise

Processus de pilotage — mécanisme ?

Prise de décisions stratégiques et opérationnelles

Valeur ajoutée — comment ?

Résultat de la transformation des processus

Structure hiérarchique simple — caractéristique ?

Pouvoir centralisé avec peu de niveaux

Structure fonctionnelle — fonction ?

Regrouper activités similaires sous un responsable

Structure staff and line — composition ?

Lignes opérationnelles + conseils spécialisés

Structure divisionnelle — objectif ?

Autonomie selon produits, zones ou clients

Structure matricielle — avantage ?

Gestion efficace projets complexes

Mécanismes de coordination — rôle ?

Aligner stratégie et activités quotidiennes

Parties prenantes — acteurs ?

Clients, salariés, fournisseurs, etc.

Contre-pouvoirs — définition ?

Capacités d'influencer ou limiter l'entreprise

Zone d’incertitude — origine ?

Marge de liberté dans l'exécution des processus

Management stratégique — rôle ?

Fixer objectifs à moyen/long terme