Karteikarten: Les Fondamentaux du Recrutement et de l'Intégration — 20 Karten

Recrutement stratégique — définition ?

Une démarche planifiée pour ajuster les ressources humaines aux objectifs.

GPEC — rôle ?

Anticiper besoins en emplois et compétences sur plusieurs horizons.

Fluctuations des besoins — causes ?

Variations démographiques, organisationnelles, économiques ou technologiques.

Évolution quantitative — signification ?

Changement du nombre de salariés à prévoir.

Évolution qualitative — signification ?

Changements des compétences attendues.

Fluctuations en emplois — exemples ?

Création de postes, restructurations, diversification.

Fiche de poste — objectif ?

Décrire missions, activités, moyens, relations et compétences.

Canaux de recrutement interne — exemples ?

Mobilité interne, promotion, affichage interne.

Canaux de recrutement externe — exemples ?

Salons, cabinets, cooptation, sites emploi.

Annonce de recrutement — objectifs ?

Visibilité, attractivité, sélection efficace.

Contenu d’une annonce — rubriques clés ?

Présentation, poste, profil, modalités, absence de critères discriminatoires.

Sélection — étapes principales ?

Tri, pré-sélection, entretien, tests.

Entretien directif — caractéristique ?

Questions structurées, cadre rigide.

Intégration — étape cruciale ?

Oui, elle conditionne 50% de l’efficacité du recrutement.

Check-list d’intégration — utilité ?

Organiser et suivre les actions d’accueil.

Coûts directs — exemples ?

Annonces, temps de recrutement, honoraires.

Coûts indirects — exemples ?

Perte de performance, formation, aide des collègues.

Recrutement interne — avantage ?

Motivation, connaissance, coûts/temps réduits.

Recrutement externe — avantage ?

Nouvelles compétences, diversité, croissance rapide.

Fluctuations démographiques — inclut ?

Retraites, décès, démissions, mobilités.