Karteikarten: Les Fondements de la Théorie Économique Internationale — 24 Karten

Courbe des possibilités de production

Représente la limite de production efficace d’une économie.

Coût d’opportunité

Valeur de la meilleure alternative abandonnée.

Représentation graphique de la FPP

Courbe illustrant les compromis entre deux biens.

Compromis dans la production

Choix entre différents biens à produire selon la rareté.

Pente de la FPP

Indique le coût d’opportunité entre deux biens.

Position sur la FPP

Efficient, inefficace ou inatteignable selon le point.

Déplacement de la FPP

Modifié par la technologie ou ressources, croissance à long terme.

Avantage comparatif

Capacité à produire à un coût d’opportunité inférieur.

Critère avantage comparatif

Coût d’opportunité le plus faible.

Différence avantage comparatif/absolu

Absolu : produire plus ; comparatif : coût relatif.

Spécialisation économique

Concentration sur le bien pour lequel on a avantage comparatif.

Gains du commerce

Augmentation de la production totale par spécialisation.

Gagnants et perdants du commerce

Certains bénéficient, d’autres subissent des pertes.

Répartition des gains

Selon termes de l’échange et pouvoir de négociation.

Termes de l’échange

Taux auquel deux biens sont échangés.

Fourchette des termes de l’échange

Intervalle favorable pour les deux partenaires.

Échanges internationaux

Commerce de biens/services entre pays.

Motivation avantage comparatif pays

Spécialisation pour optimiser la production mondiale.

Interdépendance économique

Les pays dépendent mutuellement via le commerce.

Déplacement long terme de la FPP

Influencé par la croissance, technologie, ressources.

Facteurs déterminants avantage comparatif

Compétences, talents, formation, technologie.

Impact environnemental du commerce

Pollution, dégradation, émissions liées au transport et production.

Effets transports sur environnement

Pollution, CO₂, consommation d’énergie.

Industries naissantes

Secteurs en développement nécessitant protection temporaire.