Stratégies et croissance d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Définition et segmentation des domaines d’activité stratégique (DAS)
2. Stratégies globales de spécialisation, diversification, intégration et externalisation
3. Modalités de croissance : interne, externe, conjointe et internationalisation
4. Choix stratégiques éclairés par le diagnostic et exemples d’entreprises (Leclerc, Club Med)
5. Cas pratique Qwant : finalités, ressources, partenariats et enjeux éthiques
6. Développement commercial, innovation et relation client chez LDLC

📖 1. Définition et segmentation des domaines d’activité stratégique (DAS)

🔑 Notions clés & Définitions

• Domaine d’activité stratégique (DAS) : Une sous-partie de l’entreprise regroupant un ensemble homogène de biens et de services qui utilisent une technologie identique et visent un même marché, pouvant être unique ou multiple selon l’organisation.

📝 Points essentiels

• Les critères de segmentation pour définir les domaines d’activité stratégique incluent la concurrence, les clients, les besoins satisfaits, le marché, les ressources utilisées et la technologie.
• La définition des domaines d’activité stratégique permet à l’organisation de déterminer ses options stratégiques globales puis ses stratégies de domaine.

💡 À retenir

Le découpage de l’entreprise en domaines d’activité stratégique homogènes est essentiel pour cibler précisément la concurrence et orienter les choix stratégiques au niveau global et de chaque domaine.