Diagnostic organisationnel et stratégie RH

📋 Plan du Cours

1. Intérêt du diagnostic organisationnel
2. Communication et transparence du processus
3. Définition des éléments à mesurer et objectifs
4. Étapes du diagnostic organisationnel
5. Acteurs du diagnostic interne et externe
6. Délai et forme du rapport de diagnostic
7. Diagnostic RH : audit et périmètre d’étude
8. Plan du diagnostic RH : parties et contenu
9. Données économiques et perspectives de développement
10. Données emploi : forces et faiblesses
11. Pratiques RH : pilotage, recrutement et relations sociales
12. Performance de la fonction RH selon Ulrich

📖 1. Intérêt du diagnostic organisationnel

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie RH : La stratégie RH est l’ensemble des choix qui rendent la gestion des talents cohérente avec la stratégie globale de l’entreprise.
• Diagnostic opérationnel : Le diagnostic opérationnel est une démarche d’analyse de l’organisation pour repérer les leviers concrets de transformation.
• Transformation RH : La transformation RH regroupe les changements qui modernisent la fonction RH pour répondre aux enjeux opérationnels et digitaux.
• Client interne : Le client interne désigne les collaborateurs, à qui l’entreprise doit fournir des solutions et un service RH comparable à celui offert aux clients.
• SIRH : Le SIRH est le système d’information qui soutient la gestion, le pilotage et l’évolution des ressources humaines.

📝 Points essentiels