Gestion de projet agile
Méthode itérative favorisant flexibilité et collaboration.
Valeurs du Manifeste Agile
Individus, logiciels, collaboration, adaptation.
Équipe TUCKMAN — formation
Les membres découvrent leur rôle et instaurent la confiance.
Niko-Niko — pratique ?
Évaluation régulière du moral de l'équipe.
Time Boxing — rôle ?
Limiter la durée d'une activité pour maximiser l'efficacité.
Règles facilitation — objectif ?
Maintenir confiance, gérer conflits, rechercher consensus.
User Stories — définition ?
Descriptions centrées utilisateur pour prioriser les fonctionnalités.
Story-board — fonction ?
Visualiser scénarios ou processus utilisateur.
Kanban — outil visuel ?
Tableau pour suivre le flux de travail et limiter le WIP.
MoSCoW — méthode ?
Prioriser en Must, Should, Could, Won't.
Matrice satisfaction — but ?
Évaluer la perception utilisateur pour orienter la priorisation.
Story Points — estimation ?
Unité relative pour mesurer effort ou complexité.
Planning Poker — technique ?
Estimation collaborative via cartes pour consensus.
Burndown Chart — utilité ?
Suivre la progression du travail restant dans le temps.
Kanban — principe clé ?
Visualiser et limiter le travail en cours.
Lean — objectif ?
Réduire gaspillages et optimiser la valeur.
5S — étape ?
Organiser, nettoyer, standardiser le poste de travail.
5 Pourquoi — méthode ?
Trouver la cause racine d’un problème.
Facteur humain — importance ?
Clé de la réussite dans la gestion agile.
Autogestion — rôle ?
L’équipe gère ses tâches et responsabilités.
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1. Qu'est-ce que la pratique Niko-Niko dans la gestion de projet agile ?
2. En quelle année le Manifeste Agile a-t-il été créé par une équipe de 17 spécialistes du développement logiciel?
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