Supply Chain Management (SCM) : Gestion complète des flux depuis les fournisseurs jusqu’aux clients, intégrant toutes les activités liées à la production, la logistique, la distribution et la relation client-fournisseur. Selon ROHLMANN (2024), la SCM est un management des clients aux fournisseurs.
QCDM (Qualité, Coût, Délais, Moral) : Cadre d’évaluation de la performance logistique.
Management des clients aux fournisseurs : Approche centrée sur la gestion intégrée des flux et des relations tout au long de la chaîne, du fournisseur au client final.
Qualité (Q) : Capacité à répondre aux attentes du client, en assurant la conformité et la satisfaction.
1. Quelle caractéristique essentielle définit la gestion logistique SCM ?
2. Quelle est la définition de la Supply Chain Management (SCM) selon ROHLMANN en 2024?
3. Quel est le rôle principal des objectifs QCDM dans la gestion logistique ?
SCM — définition ?
Gestion globale des flux depuis fournisseurs jusqu’aux clients.
SCM — définition ?
Gestion des flux depuis fournisseurs jusqu’aux clients.
Objectifs QCDM — rôle ?
Optimiser qualité, coûts, délais et moral pour performance.
QCDM — rôle ?
Évaluer performance logistique selon qualité, coût, délais, moral.
Classification ABC — but ?
Prioriser les stocks selon valeur et rotation.
Organisation SCM — dans l’entreprise ?
Structuration des activités pour optimiser la chaîne logistique.
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