Gestion stratégique des ressources humaines

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. GRH, management et création de valeur
  2. Qu’est-ce que la création de valeur
  3. Sentiment de justice/injustice au travail
  4. Pourquoi avons-nous besoin de leadership aujourd’hui
  5. Protection des représentant du personnel
  6. Un impératif de plus de transparence et de communication Pas une manière unique d’exercer/piloter le dialogue social
  7. L'exercice du droit de grève
  8. Des convictions, des pressions Franck Riboud (Danone, 2007) : - « Le double projet économique et social consiste à
  9. Pourquoi est-ce critique
  10. multinationales et start-up
  11. Quel défi majeur pose l’internationalisation pour la fonction RH d’une PME
  12. Déployer une politique de rémunération Un cadre au niveau du groupe - Fixation des salaires d’entrée - Structure de

1. GRH, management et création de valeur

Notions clés & Définitions

  • Contrôle de gestion sociale : Mise en œuvre et suivi d’une politique RH, avec reddition de comptes ex ante (cohérence entre politique RH et objectifs organisationnels) et ex post (évaluation des résultats).
  • Organisation et ceux des membres : Mise en adéquation des objectifs d’une organisation et de ceux des membres qui la composent.

Points essentiels

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Quiz-Vorschau

1. Quel est le mécanisme par lequel la fonction RH contribue à la création de valeur ?

2. Quel rôle la justice au travail joue-t-elle en permettant aux personnes ?

3. À quoi le besoin de leadership aujourd’hui est-il relié ?

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Karteikarten-Vorschau

GRH — définition ?

Discipline des sciences de gestion liée à la régulation du travail

Management — rôle ?

Guider et organiser les activités de l’organisation

Création de valeur RH — indirecte ?

Impact sur compétences, comportements et processus RH

Création de valeur économique — finalité ?

Avantage concurrentiel de l’entreprise

Création de valeur sociale — finalité ?

Bien-être et satisfaction des salariés

Sentiment de justice — influence ?

Fidélisation, productivité, engagement

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Gestion stratégique des ressources humaines ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Gestion stratégique des ressources humaines ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Gestion stratégique des ressources humaines?

Das Quiz enthält 11 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

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Wie lernt man Gestion stratégique des ressources humaines mit Karteikarten?

Revizly bietet 22 interaktive Karteikarten zu Gestion stratégique des ressources humaines. Jede Karte stellt eine Frage auf der Vorderseite und die Antwort auf der Rückseite dar, was eine aktive und effektive Wiederholung basierend auf verteiltem Lernen ermöglicht.

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