Gestion stratégique des ressources humaines

📋 Plan du Cours

1. GEPP : objectifs et actions possibles
2. De la GPEC à la gestion des talents
3. GEPP : limites et besoin de flexibilité
4. Facteurs traditionnels de motivation au travail
5. Théories de la motivation : Maslow Herzberg Adams
6. Attentes des digital natives et management participatif
7. Télétravail : avantages et risques pour le salarié

📖 1. GEPP : objectifs et actions possibles

🔑 Notions clés & Définitions

• GEPP : La GEPP est une démarche qui adapte les ressources humaines aux besoins de l’entreprise en anticipant les effets de l’environnement et de la stratégie.
• Dimension quantitative : La dimension quantitative de la GEPP concerne l’adaptation des effectifs aux besoins futurs de l’entreprise.
• Dimension qualitative : La dimension qualitative de la GEPP concerne l’adaptation des compétences des salariés aux besoins futurs de l’entreprise.
• Parcours professionnels : Les parcours professionnels désignent l’organisation des évolutions et mobilités qui structurent la progression des salariés dans l’entreprise.
• Mobilité interne : La mobilité interne correspond au changement de poste au sein de l’entreprise pour répondre à des besoins et favoriser l’évolution des salariés.

📝 Points essentiels