Karteikarten: Gestion stratégique des systèmes d'information — 20 Karten

Système — définition ?

Ensemble d’éléments en interaction avec une finalité.

Organisation — rôle ?

Atteindre des objectifs via une structure coordonnée.

Sous-systèmes — exemples ?

Modules opérationnels et pilotes.

Composition du SI — éléments clés ?

Ressources matérielles, logiciels, humaines, procédures.

Fonctionnement du SI — mécanisme ?

Acquérir, traiter, stocker, communiquer l’information.

Relations DSI-parties prenantes — but ?

Aligner le SI avec la stratégie de l’organisation.

Stratégie SI — objectif ?

Aligner la stratégie du SI avec celle de l’organisation.

Urbanisation des SI — but ?

Structurer et faire évoluer le SI pour maîtriser sa complexité.

Cartographie du SI — rôle ?

Représenter visuellement composants et interactions.

Référentiels de gouvernance SI — exemples ?

COBIT, ISO/IEC 38500, ITIL.

Maturité DSI-DG — influence ?

Qualité des relations impacte la performance stratégique.

Alignement stratégique — définition ?

Cohérence entre stratégie organisation et SI.

Modèle IMC — phases ?

Intelligence, Modélisation, Choix.

Complexité — différence avec complication ?

Complexité est imprévisible, complication maîtrisable.

Découpage SI — avantage ?

Facilite gestion, modularité, évolution.

Cartographie — utilité ?

Comprendre et analyser la structure du SI.

Référentiel de gouvernance — objectif ?

Structurer la gestion et le contrôle du SI.

Relations DSI-DG — niveau optimal ?

Partenariat stratégique pour maximiser la valeur.

Urbanisation — étape clé ?

Découpage en domaines fonctionnels.

Ressources du SI — types ?

Techniques, humaines, organisationnelles, immatérielles.