Gestion stratégique et performance d'entreprise

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Entreprise, création de valeur et marché
  2. Écosystème de l’entreprise et interactions
  3. Finalités économique, sociale et sociétale
  4. Parties prenantes et définition selon Freeman
  5. Parties prenantes primaires et secondaires
  6. Schumpeter et logique entrepreneuriale
  7. Logique managériale et rôle du manager
  8. Performance globale et indicateurs
  9. Tableau de bord et pilotage par indicateurs

1. Entreprise, création de valeur et marché

Notions clés & Définitions

  • Entreprise : Une entreprise est une organisation économique qui combine des ressources humaines, matérielles et financières pour produire des biens ou services destinés à être vendus sur un marché afin de créer des profits.
  • Création de valeur : La création de valeur désigne le rôle économique de l’entreprise consistant à produire une contribution utile et monétisable pour le marché.
  • Marché : Le marché est le lieu où les biens ou services produits par l’entreprise sont vendus, permettant la réalisation de profits.
  • Profit : Le profit est le résultat recherché par l’entreprise, utilisé pour récompenser ses créateurs.

Points essentiels

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Quiz-Vorschau

1. Quel est le rôle économique principal de l’entreprise dans sa relation au marché ?

2. Comment caractérise-t-on l’écosystème de l’entreprise ?

3. À quoi correspond la finalité sociétale de l’entreprise ?

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Karteikarten-Vorschau

Entreprise — définition ?

Organisation produisant biens ou services pour vendre.

Création de valeur — rôle ?

Produire une contribution utile et monétisable.

Marché — fonction ?

Lieu de vente des biens ou services.

Profit — but ?

Récompenser les créateurs et assurer la pérennité.

Écosystème — définition ?

Réseau d’acteurs et relations dynamiques.

Acteurs — rôle ?

Influencer ou subir l’activité de l’entreprise.

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Gestion stratégique et performance d'entreprise ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Gestion stratégique et performance d'entreprise ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Gestion stratégique et performance d'entreprise?

Das Quiz enthält 9 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

Quiz machen (9 Fragen) →

Wie lernt man Gestion stratégique et performance d'entreprise mit Karteikarten?

Revizly bietet 18 interaktive Karteikarten zu Gestion stratégique et performance d'entreprise. Jede Karte stellt eine Frage auf der Vorderseite und die Antwort auf der Rückseite dar, was eine aktive und effektive Wiederholung basierend auf verteiltem Lernen ermöglicht.

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