Karteikarten: Introduction à la Gestion des Ressources Humaines — 20 Karten

Objectifs du cours RH

Former à la gestion stratégique des ressources humaines.

Contexte économique RH

Facteurs économiques et sociaux influençant la gestion RH.

Enjeux liés à l’attractivité

Attirer et fidéliser les talents face à la concurrence.

Évolution des RH

De la gestion administrative à une gestion stratégique et humaine.

Défis contemporains RH

Vieillissement, féminisation, intergénérationnel, responsabilité sociétale.

Missions du service RH

Recrutement, formation, gestion administrative et stratégique.

GPEC — définition

Prévoir l’évolution des emplois et compétences.

Projection des besoins

Estimer les effectifs et compétences futurs.

Analyse des écarts RH

Comparer ressources actuelles et besoins futurs.

Solutions pour ajuster RH

Recrutement, formation, mobilité, réduction d’effectifs.

Outils de gestion RH

Logiciels, tableaux de bord, indicateurs.

GPEC — cadre légal

Obligation depuis 2017 pour +300 salariés.

Conception traditionnelle RH

Gestion centrée sur la surveillance et la rentabilité.

Taylorisme — rôle

Organisation scientifique du travail pour maximiser la productivité.

Théories des relations humaines

Motivation et bien-être pour améliorer la performance.

Crises 70 — impact RH

Renforcement du rôle stratégique et humain des RH.

Défis sociaux majeurs

Vieillissement, féminisation, gestion intergénérationnelle.

Rôle clé de la GPEC

Anticiper et ajuster les ressources humaines à long terme.

Principes de la GPEC/GEPP

Humain, économique, faisabilité technique.

Outils de gestion RH

Indicateurs, logiciels, tableaux de bord.