Karteikarten: Introduction à la gestion des ressources humaines — 24 Karten

Gestion des Ressources Humaines — définition ?

Approche stratégique globale de gestion du personnel.

Gestion du personnel — objectif ?

Réduire les coûts liés aux salariés.

Administration du personnel — rôle ?

Gérer les tâches administratives courantes.

Création de poste — étape clé ?

Définir précisément le besoin dans l’organisation.

Définition de poste — caractéristique ?

Répond à un besoin précis avec des éléments structurants.

Choix du recrutement — première étape ?

Définir le profil et le mode de recrutement.

Recrutement — mode indirect ?

Par cabinets, écoles, candidatures spontanées.

Discrimination — critère illégal ?

Origine, sexe, apparence, religion, etc.

Intégration du candidat — étape ?

Accueil et adaptation dans l’entreprise.

Méthodes d’appréciation — outil clé ?

Support d’évaluation et grille uniforme.

Salaire — définition ?

Somme versée en contrepartie du travail.

Rémunération directe — exemple ?

Salaire versé au salarié.

Rémunération indirecte — exemple ?

Avantages, primes, dispositifs complémentaires.

Classification — but ?

Evaluer et classer les postes selon critères.

Qualification — rôle ?

Évaluer le niveau de compétences requises.

Hiérarchisation des postes — méthode ?

Évaluation interne et classification.

Systèmes de rémunération — évolution ?

Vers plus d’individualisation et d’épargne salariale.

Représentation des salariés — objectif ?

Renforcer droits et participation.

Dispositifs de formation — exemples ?

CPF, PTP, VAE, apprentissage.

Plan de développement — finalité ?

Adapter compétences aux objectifs de l’entreprise.

Gestion du changement — enjeu ?

Accompagner la transition et réduire la résistance.

Résistance au changement — réaction ?

Incompréhension, inquiétude, hostilité.

Formation adaptée — nécessité ?

Faciliter l’acceptation du changement.

GRH — horizon temporel ?

Long terme, stratégique et humain.