Syllabus — objectif principal ?
Comprendre, formuler, analyser la stratégie d'entreprise
Projet fil rouge — étape initiale ?
Analyse externe de l’environnement
Diagnostic externe — but ?
Étudier l’environnement pour éclairer la stratégie
Diagnostic interne — but ?
Étudier ressources et compétences internes
Métiers de la stratégie — exemples ?
Conseil, management, direction stratégique
Origine de stratégie — terme grec ?
Strategos, le général
Stratégie — définition clé ?
Allocation long terme des ressources pour avantage concurrentiel
Avantage concurrentiel — critère ?
Meilleure maîtrise de compétences clés
Parties prenantes — rôle ?
Acteurs impactés ou influencés par l’organisation
Démarche stratégique — niveaux d’analyse ?
Externe et interne
Décision stratégique — impact ?
Long terme, faible réversibilité, impact global
Décision opérationnelle — impact ?
Court terme, forte réversibilité, impact limité
Outils analyse interne — exemples ?
VRIO, chaîne de valeur
Environnement externe — caractéristique clé ?
Vulnérable, incertain, complexe, ambigu
Objectif du diagnostic externe ?
Identifier opportunités et menaces
Objectif du diagnostic interne ?
Identifier forces et faiblesses internes
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1. Quel est l’objectif principal du module de fondamentaux du management stratégique ?
2. Comment se structure l’évaluation du module ?
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