Karteikarten: Introduction aux Stratégies d'Entreprise — 22 Karten

Stratégie — définition ?

Détermination des buts à long terme et organisation des ressources.

Stratégie concurrentielle — rôle ?

Se différencier pour obtenir un avantage durable.

Horizon 1 — objectif ?

Optimiser l’activité principale à court terme.

Horizon 2 — focus ?

Construire des activités émergentes à moyen terme.

Horizon 3 — but ?

Créer des options viables à long terme.

Vocabulaire stratégique — mission ?

Raison d’être et positionnement de l’entreprise.

Vocabulaire stratégique — vision ?

Aspirations et direction souhaitée à long terme.

Vocabulaire stratégique — objectif ?

Résultat quantifiable à atteindre dans un délai.

Niveaux de stratégie — stratégie globale ?

Définir le périmètre et les grandes orientations.

Niveaux de stratégie — stratégie par DAS ?

Gestion spécifique de chaque domaine d’activité.

Niveaux de stratégie — stratégie fonctionnelle ?

Mise en œuvre opérationnelle dans chaque fonction.

Domaines d’activités stratégiques — DAS ?

Segments d’activités distincts avec ressources propres.

Segmentation stratégique — but ?

Optimiser gestion et allocation des ressources.

Stratégies génériques Porter — domination par les coûts ?

Offrir une valeur similaire à un prix inférieur.

Stratégies génériques Porter — différenciation ?

Proposer une offre perçue comme unique.

Stratégies génériques Porter — focalisation ?

Cibler un segment ou niche spécifique.

Différenciation — épuration ?

Offre à valeur inférieure, prix réduit.

Différenciation — sophistication ?

Offre à valeur supérieure, prix plus élevé.

Diversification liée — exemple ?

Se développer dans un secteur proche du métier principal.

Diversification conglomérale — exemple ?

Entrer dans un secteur sans lien avec le métier principal.

Croissance externe — méthode ?

Fusion ou acquisition d’entreprises.

Croissance interne — méthode ?

Investissements et développement par l’entreprise.