Karteikarten: Les Fondamentaux de la Stratégie d'Entreprise — 20 Karten

Stratégie — définition ?

Art de coordonner les forces pour atteindre des objectifs à long terme.

Niveaux de stratégie — exemples ?

Stratégie globale, de domaine, opérationnelle.

Avantage concurrentiel — rôle ?

Permet à l'entreprise de surpasser ses concurrents durablement.

Sources avantage — principales ?

Maîtrise des coûts, différenciation, focalisation.

Diagnostic stratégique — objectif ?

Analyser forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Stratégies de positionnement — types ?

Domination par les coûts, différenciation, focalisation.

Stratégies de rupture — but ?

Créer un nouvel espace de marché, éviter la concurrence.

Démarche LCAG — étapes ?

Analyse, décision, mise en œuvre.

Analyse environnementale — but ?

Identifier opportunités et menaces externes.

Stratégie délibérée — définition ?

Planification intentionnelle et rigoureuse des objectifs.

Stratégie émergente — définition ?

Résulte d'adaptations et d'apprentissages en cours.

Différence délibérée vs émergente ?

Planifiée vs adaptative, évolutive.

Avantage par les coûts — source ?

Maîtrise des coûts, économies d'échelle.

Différenciation — source ?

Innovation, offre unique, valeur perçue.

Segmentation stratégique — but ?

Identifier des DAS pour stratégies spécifiques.

Facteurs clés de succès — rôle ?

Indispensables pour réussir dans un secteur.

Analyse SWOT — composantes ?

Forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Stratégie océan bleu — objectif ?

Créer un espace de marché inédit, sans concurrence.

Matrice ERAC — usage ?

Identifier éléments à Éliminer, Réduire, Accentuer, Créer.

Processus LCAG — principe ?

Structurer la démarche stratégique en 3 étapes.