Karteikarten: Les Fondamentaux de l'Entrepreneuriat — 24 Karten

Entrepreneur — définition ?

Personne ordinaire agissant pour créer un projet.

Projet entrepreneurial — définition ?

Ensemble d’actions, ressources et stratégies pour créer ou développer une entreprise.

Compétences entrepreneuriales — rôle ?

Mobiliser ressources, gérer risques, travailler en équipe.

Réseau entrepreneurial — localisation ?

Relations, contacts, partenaires avec lesquels l’entrepreneur interagit.

Vision entrepreneuriale — rôle ?

Se projeter concrètement dans l’avenir en utilisant ressources et environnement.

Démarche causale — mécanisme ?

Part d’un objectif précis, planification et organisation structurée.

Démarche effectuale — mécanisme ?

Part des ressources disponibles, approche flexible et adaptative.

Design Thinking — étape clé ?

Empathie, définition, génération d’idées, prototypage, test.

Lean Canvas — objectif ?

Représenter rapidement le modèle économique d’un projet.

Prototypage — but ?

Tester et ajuster une idée rapidement avec une version simplifiée.

Finalité économique — but ?

Générer du profit et assurer la pérennité financière.

Finalité sociale — but ?

Améliorer conditions de travail et bien-être des salariés.

Finalité sociétale — but ?

Impact sur la société, développement durable, responsabilité.

Fonction production — rôle ?

Créer biens ou services, garantir qualité et coûts.

Fonction commerciale — rôle ?

Vendre, promouvoir, distribuer produits ou services.

Fonction financière — rôle ?

Gérer ressources monétaires, investissements, risques.

Fonction ressources humaines — rôle ?

Recruter, former, motiver et fidéliser le personnel.

Style de management — influence ?

Motivation, performance, engagement des collaborateurs.

Pilotage d’équipe — mécanisme ?

Organiser, suivre, ajuster actions pour atteindre objectifs.

Environnement économique — influence ?

Facteurs macroéconomiques impactant la performance.

Environnement social — influence ?

Valeurs, comportements, attentes de la société.

Opérations courantes — exemples ?

Production, vente, gestion quotidienne.

Financement externe — exemples ?

Emprunts, investissements, levée de fonds.

Perte acceptable — définition ?

Niveau de perte que l’entrepreneur peut supporter.