Karteikarten: Les Fondamentaux du Pouvoir en Entreprise — 22 Karten

Pouvoir en entreprise — définition ?

Capacité d’influencer comportements, décisions et actions.

Influence — rôle ?

Orienter comportements par persuasion ou crédibilité.

Autorité légitime — base ?

Reconnaissance collective de la légitimité.

Formes de pouvoir — exemples ?

Hiérarchique, d'expertise, de référence, d'information.

Réseaux d'influence — localisation ?

Relations informelles et alliances dans l'entreprise.

Mécanismes psychologiques — exemples ?

Biais cognitifs, émotions, perception du risque.

Mécanismes sociaux — rôle ?

Pression des pairs, normes sociales, réseaux.

Domination — caractéristique ?

Influence durable et acceptée, basée sur légitimité.

Réseaux d'influence — importance ?

Facilitent accès au pouvoir et ressources.

Pouvoir hiérarchique — basé sur ?

Position officielle et légitimité formelle.

Pouvoir d'expertise — fondement ?

Maîtrise reconnue dans un domaine spécifique.

Pouvoir de référence — origine ?

Charisme, exemplarité, capacité d'inspirer.

Pouvoir d'information — source ?

Contrôle ou accès à des données stratégiques.

Autorité légitime — selon Weber ?

Reconnaissance volontaire ou acceptée par les soumis.

Rationalité-légalité — définition ?

Basée sur règles, lois et procédures formelles.

Charisme — rôle ?

Influence basée sur la personnalité exceptionnelle.

Tradition — influence ?

Légitimité basée sur pratiques ancestrales.

Fonction RH — mission principale ?

Gérer le capital humain et aligner compétences avec stratégie.

Gestion des talents — objectif ?

Recruter, fidéliser et développer les collaborateurs clés.

Transformation digitale RH — enjeu ?

Optimiser processus et améliorer expérience collaborateur.

Indicateurs de performance — exemple ?

TRG, productivité, taux de conformité, coûts.

Défis et tendances — exemples ?

Agilité, innovation, RSE, diversité, bien-être.