Karteikarten: Les Fondements de la Stratégie d'Entreprise — 22 Karten

Stratégie — définition ?

Ensemble cohérent de décisions pour atteindre des objectifs à long terme.

Logique FIT — rôle ?

Adapter ressources aux opportunités du marché.

Logique STRETCH — rôle ?

Développer compétences pour créer de la valeur.

ADN entreprise — éléments ?

Métier, mission, vision, valeurs.

Politique — fonction ?

Fixer le cadre général d’action.

Tactiques — objectif ?

Actions concrètes à court terme.

Objectifs long terme — importance ?

Orientent la stratégie et la coordination.

Avantage concurrentiel — définition ?

Capacité à surpasser la concurrence durablement.

Vision — rôle ?

Projeter l’avenir souhaité de l’entreprise.

Mission — rôle ?

Exprimer la vocation et raison d’être.

Valeurs — rôle ?

Croyances fondamentales et culture d’entreprise.

Stratégie vs tactique — différence ?

Stratégie à long terme, tactique à court terme.

Logiques FIT/STRETCH — différence ?

FIT ajuste, STRETCH construit et innove.

Analyse stratégique — objectif ?

Diagnostiquer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Ressources — définition ?

Actifs tangibles et intangibles de l’entreprise.

Compétences — définition ?

Capacités à exploiter efficacement les ressources.

Performance économique — lien ?

Résultat mesurable de la conduite stratégique.

ADN — importance ?

Assure cohérence, stabilité et différenciation.

Politique — hiérarchie ?

Cadre global, guide la stratégie.

Objectifs — lien avec mission ?

Doivent être cohérents pour pertinence stratégique.

Avantage basé sur ?

Compétences et ressources rares et difficiles à imiter.

Analyse stratégique — outils ?

SWOT, analyse ressources, environnement.