Karteikarten: Les Fondements du Management Organisationnel — 18 Karten

Management — définition ?

Gestion et organisation des ressources pour atteindre un objectif.

Actions managériales — 4 ?

Planification, organisation, activation, contrôle.

Finalités des organisations — rôle ?

Définir leurs objectifs et leur raison d’être.

Types d'organisations — exemples ?

Entreprise privée, ONG, administration publique.

Typologie des entreprises — critère principal ?

Taille (micro, PME, grande).

Niveaux de management — 3 ?

Stratégique, organisationnel, opérationnel.

Démarches managériales — caractéristique ?

Flexibles, adaptées aux contextes spécifiques.

Environnement — défis ?

Incertitude, complexité, changement permanent.

Adaptation au changement — importance ?

Essentielle pour la pérennité et la compétitivité.

Management stratégique — objectif ?

Fixer la vision à long terme et le positionnement.

Management opérationnel — focus ?

Gestion quotidienne des activités.

Finalité économique — autre nom ?

Profit, rentabilité.

Parties prenantes — définition ?

Acteurs internes ou externes influençant l’organisation.

Organisation formelle — caractéristique ?

Structures officielles, règles explicites.

Microentreprise — taille ?

Moins de 10 salariés.

ETI — sigle ?

Entreprise de Taille Intermédiaire.

Changement permanent — gestion ?

Maîtrise du changement et flexibilité.

Modèles contingents — principe ?

Solutions adaptées à chaque contexte spécifique.