Modèle de Poyner et Warne
Approche interactionnelle centrée sur violences externes
Modèle de Standing et Nicolini
Intègre facteurs sociétaux et organisationnels
Modèle MSVT Favaro
Approche systémique interaction violences et dysfonctionnements
Violences internes — définition
Violences entre membres de l’organisation
Violences externes — origine
Provenant de clients ou usagers extérieurs
Sources internes de violence
Collegues, hiérarchie, organisation
Sources externes de violence
Clients, usagers, éléments extérieurs
Niveau micro — Jauvin
Caractéristiques individuelles et perception
Niveau meso — Jauvin
Dynamiques relationnelles et interactions
Niveau macro — Jauvin
Structures, politiques, contexte global
Violences subies par la Justice
Violences institutionnelles, verbales, stress traumatique
Perception externe — confiance
Croyance dans efficacité et légitimité des forces
Violences internes — discriminations
Harcèlement, sexisme, inégalités de genre
Victimisation vicariante
Impact ressenti en observant violences sans en être victime
Teste dein Wissen mit 7 Fragen zu Modèles et Sources de Violences au Travail.
1. Quelle est la principale utilité de distinguer ces trois scénarios de violence dans le modèle de Standing et Nicolini ?
2. Comment peut-on définir les sources de violence dans un contexte organisationnel ?
Überprüfe den vollständigen Kurs im Lernzettel zu Modèles et Sources de Violences au Travail.
Lernzettel ansehen →Importiere deinen Kurs und die KI erstellt in 30 Sekunden Karteikarten.
Karteikarten-Generator