Karteikarten: Principes et pratiques Scrum essentiels — 24 Karten

But du Guide Scrum — définition ?

Servir de cadre de référence pour appliquer Scrum efficacement.

Évolution du Guide Scrum — année clé ?

2010, avec de petites mises à jour fonctionnelles.

Scrum — approche ?

Itérative et incrémentale.

Pilier empiriques — premier ?

Transparence.

Pilier empiriques — second ?

Inspection.

Pilier empiriques — troisième ?

Adaptation.

Valeur fondamentale — focus ?

Réalisation du Sprint pour atteindre les objectifs.

Rôle des Developers ?

Créer un Increment utile et se responsabiliser.

Rôle du Product Owner ?

Maximiser la valeur du produit.

Rôle du Scrum Master ?

Faciliter l’application de Scrum.

Organisation du Sprint — règle clé ?

Objectif de Sprint protégé contre les changements.

Durée maximale du Sprint Planning ?

Huit heures pour un Sprint d’un mois.

Objectif du Daily Scrum ?

Inspecter la progression et ajuster le plan.

Durée du Daily Scrum ?

15 minutes.

Objectif de la Sprint Review ?

Inspecter le résultat et planifier les adaptations.

Objectif de la Sprint Retrospective ?

Améliorer la qualité et l'efficacité.

Artefact Objectif de Produit — rôle ?

Cibler la planification et la direction du produit.

Artefact Sprint Backlog — contenu ?

Plan élaboré par les Developers pour le Sprint.

Artefact Increment — définition ?

Somme des Increments terminés et conformes à la Definition of Done.

Changement majeur dans Scrum 2020 ?

Introduction de l’Objectif de Produit.

Orientation du Scrum 2020 ?

Autogestion par la Scrum Team autour d’un objectif.

Simplification du cadre — objectif ?

Réduire la prescription pour plus d’agilité.

Scrum Team — composition ?

Product Owner, Scrum Master, Developers.

Principale erreur à éviter ?

Modifier ou omettre les règles Scrum.