Karteikarten: Principes et stratégies de gestion d'entreprise — 12 Karten

Domaine d’activité stratégique — définition ?

Regroupe des activités partageant ressources, marchés, technologies.

Segmentation stratégique — rôle ?

Adapter décisions à chaque réalité de domaine.

Activités homogènes — exemple ?

Partagent ressources, technologies, marchés ou concurrents.

Stratégie globale — objectif ?

Fixer grandes orientations de développement de l’entreprise.

Spécialisation — avantage ?

Renforce savoir-faire, mais vulnérable aux crises sectorielles.

Diversification — but ?

Répartir risques et exploiter synergies.

Stratégie de domaine — choix ?

Coûts ou différenciation pour avantage concurrentiel.

Domination par les coûts — mécanisme ?

Réduire coûts pour proposer prix inférieur.

Différenciation — avantage ?

Offrir un produit ou service perçu comme unique.

Chaîne de valeur — composantes ?

Conception, production, logistique, distribution, service.

Intégration — but ?

Maîtriser directement plusieurs étapes.

Externalisation — objectif ?

Confier tâches à prestataires pour réduire coûts.