Quiz: Stratégies et choix d'activités commerciales — 6 Fragen

Detaillierte Fragen und Antworten

1. Que désigne la stratégie globale d’une entreprise ?

La fixation du prix de vente de chaque produit
La répartition du travail entre les salariés
Le mode de financement à long terme de l’entreprise
Les grands choix de l’entreprise concernant ses activités

Les grands choix de l’entreprise concernant ses activités

Erklärung

La stratégie globale correspond aux grands choix que l’entreprise fait au sujet de ses activités. Elle ne concerne pas directement le prix, le financement ou l’organisation interne.

2. Quel est le principal risque d’une stratégie de spécialisation ?

Une dépendance à un seul marché en cas de baisse de ce marché
Une impossibilité de développer une expertise
Une baisse automatique de la qualité des produits
Une obligation de vendre sur plusieurs marchés à la fois

Une dépendance à un seul marché en cas de baisse de ce marché

Erklärung

La spécialisation concentre l’entreprise sur une seule activité, ce qui peut créer une forte expertise. En revanche, elle l’expose à une dépendance à un seul marché si celui-ci se contracte.

3. Quelle forme de diversification consiste à conserver le même produit tout en visant un nouveau marché ?

La diversification marché
La diversification totale
La diversification produit
La diversification de coûts

La diversification marché

Erklärung

La diversification marché garde le même produit mais cherche de nouveaux débouchés. À l’inverse, la diversification produit ajoute un nouveau produit sur le même marché.

4. Comment un avantage concurrentiel peut-il naître d’une logique de coûts ?

En permettant de produire ou vendre à un coût inférieur à celui des concurrents
En augmentant systématiquement les prix de vente
En limitant l’activité à un seul segment
En rendant le produit identique à celui des concurrents

En permettant de produire ou vendre à un coût inférieur à celui des concurrents

Erklärung

Un avantage concurrentiel fondé sur les coûts repose sur la capacité à produire ou vendre moins cher que les concurrents. Cela permet souvent de proposer des prix plus bas tout en restant compétitif.

5. Quel est l’objectif principal d’un domaine d’activité stratégique ?

Remplacer les produits par des marchés
Réduire le nombre de clients à un seul segment
Fusionner toutes les activités sous une seule stratégie unique
Adapter la stratégie à chaque activité précise de l’entreprise

Adapter la stratégie à chaque activité précise de l’entreprise

Erklärung

Un DAS correspond à une activité précise de l’entreprise, et l’objectif est d’adapter la stratégie à cette activité. Cela permet de choisir une stratégie différente selon chaque domaine.

6. Quelle stratégie de domaine vise un petit segment de marché ?

La domination par les coûts
La diversification totale
La focalisation
La différenciation

La focalisation

Erklärung

La focalisation consiste à cibler un petit segment de marché et à s’y spécialiser. Elle réduit la concurrence, mais expose à un marché trop petit et à une dépendance au segment choisi.

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Stratégie globale — définition ?

Choix d’activités de l’entreprise

Spécialisation — avantage principal ?

Expertise forte dans une activité

Diversification — type principal ?

Ajout d’activités ou produits

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