Karteikarten: Stratégies et dynamiques de marché — 20 Karten

Décisions stratégiques LT — définition ?

Orientation à long terme pour pérenniser l'entreprise.

Avantage concurrentiel — rôle ?

Position favorable permettant de créer de la valeur durable.

Orientation à long terme — objectif ?

Viser des résultats durables sur plusieurs années.

Allocation des ressources — but ?

Optimiser l'utilisation pour maximiser la valeur.

Stratégie de croissance — moyens ?

Investissements, fusions, expansion géographique.

Benchmarking — but ?

Comparer et améliorer ses performances avec les leaders.

Concentration de marché — définition ?

Part de marché détenue par les principales entreprises.

Effet de taille — impact ?

Avantages liés à la grande taille de l'entreprise.

Économies d'échelle — mécanisme ?

Réduction du coût unitaire avec l'augmentation de la production.

Pouvoir de marché — influence ?

Capacité à fixer les prix ou limiter la concurrence.

Structure de marché — rôle ?

Organisation influençant la stratégie et la concurrence.

Risque juridique — définition ?

Probabilité que la législation impacte négativement l'entreprise.

Fiscalité d'entreprise — enjeu ?

Réglementation fiscale influençant rentabilité et stratégie.

Normes légales — importance ?

Encadrent l'activité et influencent la conformité.

Objectifs secondaires — rôle ?

Buts complémentaires pouvant entrer en conflit avec le principal.

Coût d'opportunité — définition ?

Valeur de la meilleure alternative abandonnée.

Performance non financière — exemples ?

Qualité, satisfaction, responsabilité sociale.

Levée de fonds — but ?

Mobiliser des ressources financières pour projets stratégiques.

Gestion du capital — objectif ?

Optimiser ressources financières pour la stratégie.

Investissement stratégique — but ?

Renforcer la position concurrentielle à long terme.