Stratégies et Performance d'Entreprise

📋 Plan du Cours

1. Analyse SWOT
2. Options stratégiques
3. Démarche RSE
4. Décisions stratégiques
5. Performance globale
6. Parties prenantes
7. Avantage concurrentiel
8. Étude de marché
9. Approches marketing
10. Business model Canvas
11. Équilibre financier
12. Sources de financement

📖 1. Analyse SWOT

🔑 Notions clés & Définitions

• Diag interne : forces/faiblesses ressources/compétences : Analyse des atouts et des points faibles de l'entreprise, notamment ses ressources tangibles et intangibles, ainsi que ses compétences clés. Elle permet d'identifier la capacité stratégique de l'entreprise (voir section 3).
• Diag externe : opportunités/menaces macro/micro environnement : Analyse des facteurs externes pouvant favoriser ou nuire à l'entreprise. Les opportunités et menaces macro-environnementales sont étudiées via l’analyse PESTEL, tandis que celles du micro-environnement concernent la concurrence, les clients, etc. (voir section 8).
• Capacité stratégique de l’entreprise : Aptitude de l'entreprise à mobiliser ses ressources et compétences pour exploiter ses forces et saisir ses opportunités, tout en minimisant ses faiblesses et menaces.
• Facteurs clés de succès : Critères déterminants pour qu'une entreprise puisse réussir dans son secteur. Ils découlent de l’analyse des opportunités, menaces, forces et faiblesses, et sont essentiels pour élaborer une stratégie gagnante.

📝 Points essentiels