Logistique multi-forme — définition ?
Pratiques variées selon secteur, histoire, gamme, positionnement.
Compromis productivité-service — rôle ?
Équilibrer efficacité opérationnelle et promesse client.
Mix logistique — composantes ?
Transport, stockage, commandes, stock, production.
Coût logistique total — composants ?
Transport, entreposage, commandes, stock, production.
Quatre temps de la stratégie — ordre ?
Diagnostic, choix par activité, articulation, déploiement.
Diagnostic stratégique — question clé ?
Menaces/opportunités externes, forces/faiblesses internes.
Stratégies par activité — objectif ?
Créer et conserver avantage concurrentiel.
Temps 3 — choix ?
Spécialisation ou diversification.
Rivalité selon Porter — influence ?
Détermine rentabilité moyenne du secteur.
Juste-à-temps — objectif principal ?
Réduire stocks, améliorer réactivité.
Réactivité — facteur clé ?
Réduction délai, gestion aléas.
Organisation synchrone — principe ?
Flux coordonnés, séquence de commandes, gestion info.
P-manufacturing — définition ?
Pré- et post-manufacturing, diffusion de valeur spatiale.
Différenciation retardée — principe ?
Différencier au plus tard, près de la commande.
Postponement temporel — principe ?
Report d’opérations jusqu’à la dernière étape.
Arbitrages réseau logistique — principaux ?
Concentration, proximité, effet d’échelle.
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1. Dans la logistique multi-forme, quel élément explique principalement que les pratiques logistiques ne soient pas identiques d’une entreprise à l’autre ?
2. Quel principe résume le mieux le compromis productivité-service en logistique ?
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