Karteikarten: Transformation d'idées en projets durables — 20 Karten

Transformation d'idée — définition ?

Conversion d'une pensée en projet concret.

Problème entrepreneurial — rôle ?

Identifier un besoin réel et spécifique à résoudre.

Proposition de valeur — éléments clés ?

Bénéfices fonctionnels, émotionnels, symboliques, crédibilité.

Parties prenantes — acteurs ?

Acteurs internes et externes affectés ou influencés.

Impacts positifs — exemple ?

Effets bénéfiques durables pour la société ou l’environnement.

Impacts négatifs — exemple ?

Effets préjudiciables ou indésirables du projet.

Preuves et indicateurs — rôle ?

Vérifier et mesurer la réalité des effets du projet.

Responsabilité RSE — objectif ?

Gérer ses impacts de manière éthique et durable.

Greenwashing — définition ?

Communication verte trompeuse sans preuves concrètes.

Modèle économique — fonction ?

Créer, délivrer et capter de la valeur.

Impact — définition ?

Changement durable attribuable au projet.

Outcomes — effets ?

Effets concrets chez les bénéficiaires.

Cible précise — importance ?

Permet d’adapter la solution à un groupe spécifique.

Originalité — limite ?

Ne garantit pas la valeur si l’utilité n’est pas là.

Risques liés au problème — exemple ?

Normes, sourcing, promesses mensongères.

Matérielité — concept ?

Importance réelle des enjeux RSE pour la pérennité.

Acteurs internes — exemple ?

Équipe, associés.

Acteurs externes — exemple ?

Fournisseurs, clients, collectivités.

Impacts environnementaux — exemple ?

Pollution, biodiversité, empreinte carbone.

Indicateurs mesurables — rôle ?

Évaluer concrètement la progression et l’impact.