Karteikarten: Analyse stratégique en tourisme — 16 Karten

Variables macro-environnementales — définition ?

Facteurs extérieurs influençant le secteur touristique.

Étapes du PESTEL — premières ?

Identification des variables, création de scénarios.

Impact PESTEL — exemple ?

Taxes de séjour ou réchauffement climatique.

Différenciation macro/micro — différence ?

Macro : environnement général, micro : acteurs proches.

Variables environnementales — évolution ?

Éléments changeants nécessitant une veille constante.

SWOT — rôle ?

Diagnostiquer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Forces — définition ?

Atouts internes conférant un avantage.

Faiblesses — définition ?

Limitations internes freinant la performance.

Opportunités — exemple ?

Nouveaux marchés ou tendances favorables.

Menaces — exemple ?

Concurrence accrue ou réglementations restrictives.

Diagnostic interne — objectif ?

Évaluer ressources et compétences propres.

Ressources — exemples ?

Matérielles, immatérielles, humaines.

Stratégie globale — rôle ?

Orienter missions, objectifs, décisions de l’entreprise.

Diversification — types ?

Concentrique ou conglomérale.

Croissance externe — moyens ?

Fusions, acquisitions, prises de participation.

Croissance interne — principe ?

Développement par ressources propres.