Évolution des courants en organisation

📋 Plan du Cours

1. Systèmes sociaux d'action
2. Courants de pensée
3. École classique
4. Organisation machine
5. Limites école classique
6. École relations humaines
7. Facteur humain
8. Courants contemporains
9. Crozier et pouvoir
10. Rationalité limitée

📖 1. Systèmes sociaux d'action

🔑 Notions clés & Définitions

• Systèmes sociaux d'action : Ensemble d'acteurs interdépendants, engagés dans des relations durables, produisant des règles et des pratiques. Opposé aux modèles abstraits, il est basé sur les pratiques réelles et observé empiriquement (selon Crozier).
• Michel Crozier : Sociologue français (1922–2013) qui analyse le fonctionnement réel des organisations, en insistant sur l’action stratégique, le pouvoir et l’incertitude. Son approche est empirique, fondée sur l’enquête de terrain, et vise à comprendre les résistances et blocages dans les organisations.
• Organisation comme construction sociale : Idée que l’organisation n’est pas une structure figée, mais une création produite par l’action des individus, reposant sur des équilibres toujours instables (Crozier).
• Acteur stratégique : Individu ou groupe qui, dans un système social d’action, anticipe, négocie, s’adapte pour préserver son autonomie, développant des stratégies pour atteindre ses intérêts.
• Pouvoir comme relation : Concept que le pouvoir ne se limite pas à une hiérarchie ou domination, mais se construit dans l’interaction entre acteurs, étant toujours…