Karteikarten: Fondements et théories de l'organisation — 14 Karten

Taylorisme — définition ?

Optimisation de la productivité par division et standardisation

Division du travail — rôle ?

Améliore performance et simplicité des opérations

14 principes de Fayol — but ?

Guides fondamentaux de la gestion efficace

Bureaucratie Weber — modèle ?

Organisation rationnelle basée sur règles, hiérarchie, qualification

Fonction de commandement — selon Fayol ?

Direction, supervision et coordination des activités

Principes de scientific management — objectif ?

Améliorer la productivité par observation et standardisation

Contingence — notion clé ?

Adaptation des structures aux environnements internes et externes

Environnement externe — influence ?

Facteurs influençant stratégies et structures

Flexibilité structurelle — importance ?

Permet l’ajustement face aux changements

Approche systémique — perspective ?

Organisation comme système en interaction avec son environnement

Hiérarchie — fonction ?

Répartition des responsabilités et lignes d’autorité

Centralisation — impact ?

Décisions concentrées ou déléguées selon le degré

Formalisation — définition ?

Standardisation des règles et procédures

Légitimité — base Weber ?

Reconnaissance volontaire du pouvoir par subordonnés