Karteikarten: Introduction à la Gestion de la Supply Chain — 22 Karten

Supply chain — définition ?

Réseau d'acteurs et processus pour satisfaire une demande.

Objectifs de la SCM

Satisfaire le client et maximiser le profit.

Les 3 flux principaux

Physiques, d'informations, financiers.

Logistique inverse — rôle ?

Gérer les retours pour réduire coûts et impact environnemental.

Supply chain durable — objectif ?

Réduire empreinte carbone et améliorer conditions sociales.

Phases de décision SC

Cycle, vue push/pull, point de découplage.

Vues des processus SC

Cycle, push/pull, point de découplage.

Facteurs de performance SC

Alignement stratégique, capacités, compréhension du marché.

Alignement stratégique — importance ?

Assure cohérence entre stratégie et gestion de la chaîne.

Stratégies de production — exemples ?

MTS, MTO, CTO, ETO.

Chaîne de valeur — but ?

Maximiser la valeur à chaque étape.

Flux physiques — rôle ?

Transporter et stocker les produits.

Flux d'informations — rôle ?

Partager données et commandes.

Flux financiers — rôle ?

Gérer paiements et remboursements.

Logistique inverse — exemple ?

Retours clients, recyclage, réparations.

Supply chain durable — dimension ?

Environnementale et sociale.

Cycle de processus — utilité ?

Analyser et optimiser chaque étape.

Push vs pull — différence ?

Push basé sur prévisions, pull sur demande réelle.

Point de découplage — rôle ?

Frontière entre push et pull.

Capacités SCM — leviers ?

Réactivité et efficacité.

Trade-off fondamental

Réactivité vs efficacité.

Chaîne de valeur — composantes ?

Activités principales et support.