Flexibilité interne : concerne les mutations au sein de l’entreprise, notamment l’adaptation du temps de travail des salariés. Elle permet à l’entreprise d’ajuster ses ressources humaines sans modifier ses effectifs globaux.
Flexibilité quantitative : variation du temps de travail des salariés, par exemple en modulant le nombre d’heures travaillées ou en utilisant l’annualisation du temps de travail. Elle vise à faire évoluer la durée du travail en fonction des besoins économiques.
Flexibilité qualitative : organisation du travail et formation visant à accroître la polyvalence de la main d’œuvre. Elle permet aux salariés d’occuper plusieurs postes ou de s’adapter à différentes tâches.
La flexibilité interne concerne principalement les mutations au sein de l’entreprise, notamment l’adaptation du temps de travail des salariés. Elle se divise en deux catégories :
1. En quoi la flexibilité interne marché diffère-t-elle ou ressemble-t-elle à la flexibilité du marché dans ses mécanismes et ses champs d'action ?
2. Que désigne le rôle des institutions comme Pôle Emploi dans le marché du travail ?
3. Depuis quand la mise en avant des mécanismes tels que les CDD, l’intérim et l’externalisation pour assurer la flexibilité du marché s'est-elle principalement accrue ?
Flexibilité interne — définition ?
Ajustement du temps de travail et organisation interne.
Flexibilité quantitative — exemple ?
Modulation des heures de travail des salariés.
Flexibilité qualitative — objectif ?
Augmenter la polyvalence des salariés.
Rôle des institutions — réduction ?
Diminuer le chômage frictionnel via l'appariement.
Chômage structurel — cause principale ?
Inadéquation compétences-emplois.
Rigidités salariales — impact ?
Limitent la flexibilité et freinent l’embauche.
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