Innovation : Création de nouvelles méthodes ou produits apportant de la valeur, permettant à l’entreprise de se différencier et de répondre aux évolutions du marché.
Flexibilité : Capacité à ajuster rapidement les ressources, processus ou produits en fonction des changements environnementaux ou de marché.
Modèle de processus : Schéma structurant les activités d’une entreprise (approvisionnement, production, distribution) pour optimiser ou transformer ses pratiques.
1. Selon le sheet, qu'est-ce qui permet à une entreprise de se différencier et de répondre aux évolutions du marché ?
2. Quelle est la principale caractéristique de la flexibilité dans l'entreprise selon le document ?
3. Quels sont les types de modèles de processus mentionnés dans le document ?
Innovation — définition ?
Création de nouvelles méthodes ou produits valorisants.
Flexibilité — rôle ?
Facilite l’adaptation rapide aux changements du marché.
Combinaison innovation-flexibilité — avantage ?
Renforce la compétitivité de l'entreprise.
Cycle d’exploitation — opérations ?
Achats, production, stocks.
GPEC — but ?
Anticiper et développer compétences et emplois.
Modèle de processus — objectif ?
Optimiser, transformer les pratiques de l'entreprise.
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