Revision sheet: Les transformations du temps au travail

Plan du Cours

  1. Civilisation du travail comme mathesis
  2. Désenchantement du monde par la rationalisation
  3. Temps productif et disqualification de la lenteur
  4. Machine, division du travail et temps intégralement utile
  5. Horloge, cadence et contrĂŽle du tempo ouvrier
  6. Juste à temps et réduction des stocks
  7. Accélération sociale selon Hartmut Rosa
  8. Figures du lent et stigmatisation de la paresse
  9. Éloges de la paresse et organisations bureaucratiques
  10. Mouvement Slow et croissance négative
  11. Désintoxication du travail et réduction du temps
  12. Utopies de Cocagne et arrĂȘt du travail

1. Civilisation du travail comme mathesis

Notions clés & Définitions

  • Civilisation du travail : La civilisation du travail dĂ©signe un mode d’organisation sociale qui comprime l’usage du temps et encadre les activitĂ©s humaines de façon de plus en plus serrĂ©e.
  • Mathesis : La mathesis est une maniĂšre de penser le monde comme un ensemble transformĂ© en grille rationnelle, permettant une explication trĂšs structurĂ©e des Ă©lĂ©ments.
  • DĂ©senchantement du monde : Le dĂ©senchantement du monde est l’effet d’une rationalisation qui retire le surnaturel de la reprĂ©sentation et ne laisse que des relations causales Ă  identifier.
  • Temps chrĂ©tien : Le temps chrĂ©tien est un temps considĂ©rĂ© comme un don sacrĂ© de Dieu, donc traitĂ© comme quelque chose qu’on ne doit ni perdre ni gaspiller.

Points essentiels

  • Foucault associe la civilisation du travail Ă  une mathesis : le monde est reconfigurĂ© en catĂ©gories rationnelles, comme une grille, pour rendre les Ă©lĂ©ments exploitables.
  • La mathesis vise une explication rationnelle qui classe humains, vĂ©gĂ©taux, animaux et autres Ă©lĂ©ments du monde en ressources productives.
  • Une ressource, une fois classĂ©e, est pensĂ©e comme quelque chose qui s’exploite, ce qui oriente l’organisation du monde vers la production.
  • Weber relie la rationalisation du monde au dĂ©senchantement : la reprĂ©sentation chasse la magie et le surnaturel au profit de causes et d’effets.
  • Weber ajoute que le dĂ©senchantement peut faire perdre le sens de la vie et produire un sentiment de « cage d’acier » chez les humains.
  • La confĂ©rence annonce une lecture historique du capitalisme centrĂ©e sur l’emploi du temps, puis des alternatives via le ralentissement et des renouvellements d’utopies.

Astuce mémo

Mathesis = Grille rationnelle (Foucault) ; Désenchantement = plus de magie (Weber) ; Temps chrétien = don sacré à ne pas gaspiller.

2. Désenchantement du monde par la rationalisation

Notions clés & Définitions

  • Patience mĂ©diĂ©vale : QualitĂ© valorisĂ©e chez les grands marchands, car les profits exigeaient beaucoup de temps avant le retour sur investissement.
  • Diptyque bilan-projet : Organisation commerciale en cycles oĂč les marchands faisaient un bilan puis prĂ©paraient le cycle suivant, avec une pause de rĂ©flexion.
  • Tout citoyen oisif est un fripon : Formule attribuĂ©e Ă  Jean-Jacques Rousseau qui disqualifie l’oisivetĂ© en la prĂ©sentant comme un vol fait Ă  la sociĂ©tĂ©.
  • Temps ressource productive : IdĂ©e du XVIIIᔉ siĂšcle oĂč le temps n’est plus sacralisĂ© mais devient un moyen de calcul pour organiser efforts et production.
  • Division du travail : Principe Ă©conomique qui rĂ©partit les tĂąches pour gagner du temps, rĂ©duire la durĂ©e de production et discipliner les habitudes des ouvriers.

Points essentiels

  • Au Moyen Âge, le temps est employĂ© pour plaire Ă  Dieu, donc il n’est pas vĂ©cu comme une perte mais comme une conduite vertueuse.
  • Les bĂ©nĂ©fices les plus Ă©levĂ©s exigent le plus de temps, surtout dans le commerce international oĂč distances, transports et courriers Ă©tirent les cycles.
  • Les marchands pratiquent un cycle oĂč ils s’arrĂȘtent au bout de six ans pour faire le bilan et consacrer la septiĂšme annĂ©e Ă  prĂ©parer les six annĂ©es suivantes.
  • La civilisation industrielle rompt avec cette logique : le temps n’est plus condamnĂ© comme pĂ©chĂ©, mais comme faute sociale commise par les paresseux.
  • Rousseau associe l’oisivetĂ© Ă  une injustice envers la sociĂ©tĂ©, ce qui transforme la valeur morale du temps en enjeu collectif.
  • Au XVIIIᔉ siĂšcle, aller plus vite devient une exigence, et la machine est pensĂ©e comme moyen d’entraĂźner les ouvriers Ă  suivre un rythme plus rapide.

Astuce mémo

Patience→Profit (Moyen Âge) ; Oisif→Fripon (Rousseau) ; Machine→Vitesse (XVIIIᔉ) ; Division→Cadence (discipline).

3. Temps productif et disqualification de la lenteur

Notions clés & Définitions

  • Temps intĂ©gralement utile : Notion de temps entiĂšrement mobilisĂ© pour la production, oĂč chaque minute doit servir au travail plutĂŽt qu’à la patience.
  • Horloge mĂ©canique : Dispositif qui impose une cadence collective au travail et structure les dĂ©buts, fins et pauses.
  • RĂšgle de saint BenoĂźt : Texte monastique du VIᔉ siĂšcle qui organise prĂ©cisĂ©ment les temps de priĂšre et de travail dans un cadre rĂ©glĂ©.
  • Taylorisme : Organisation du travail fondĂ©e sur la mesure et la recomposition d’opĂ©rations Ă©lĂ©mentaires pour accĂ©lĂ©rer la production.
  • ChaĂźne de montage : Organisation oĂč l’outil vient au poste et impose une cadence via le tapis roulant, rĂ©duisant les dĂ©placements de l’ouvrier.

Points essentiels

  • L’horloge mĂ©canique sert de modĂšle pour produire un temps dit intĂ©gralement utile, avec l’idĂ©e de ne pas perdre de temps.
  • Dans la manufacture dĂ©crite, les cloches fixent dĂ©but, fin et pauses, et tout le monde s’arrĂȘte en mĂȘme temps pour Ă©viter la dĂ©sorganisation.
  • Le contrĂŽle des entrĂ©es et sorties est assurĂ© par des gardiens appelĂ©s « officiers », dans un cadre trĂšs rĂ©glementĂ©.
  • La diffusion de l’accĂ©lĂ©ration industrielle s’intensifie Ă  partir de la fin du XIXᔉ siĂšcle et au dĂ©but du XXᔉ siĂšcle.
  • L’innovation centrale de Taylor est le chronomĂ©trage des temps Ă©lĂ©mentaires, en dĂ©coupant l’opĂ©ration en micro-opĂ©rations puis en recomposant.
  • Taylor vise Ă  faire passer les ouvriers d’une allure lente Ă  une allure trĂšs rapide, en partant de l’idĂ©e qu’ils n’en font pas assez.

Astuce mémo

Horloge = cadence collective; Taylor = micro-temps; Ford/chaüne = outil qui vient à l’ouvrier.

4. Machine, division du travail et temps intégralement utile

Notions clés & Définitions

  • Tempo de production : Le tempo de production est le rythme imposĂ© par l’organisation, qui fixe la cadence et limite la marge de manƓuvre des travailleurs.
  • Fordisme : Le fordisme est un modĂšle d’organisation industrielle fondĂ© sur une cadence rĂ©guliĂšre et une rĂ©duction des efforts inutiles via le processus.
  • Toyotisme : Le toyotisme est un systĂšme d’organisation du travail attribuĂ© Ă  Taiichi Ohno, visant la production au plus prĂšs de la demande.
  • Juste Ă  temps : Le juste Ă  temps est une logique de production qui rĂ©duit les stocks pour faire coĂŻncider fabrication et besoin, afin d’éviter le temps gaspillĂ©.
  • Lean management : Le lean management est l’extension du toyotisme/Lean Ă  d’autres secteurs, avec une recherche systĂ©matique de rĂ©duction des gaspillages.

Points essentiels

  • Dans la logique dĂ©crite, l’employeur impose le tempo et l’ouvrier ne peut pas en sortir, ce qui peut rendre la machine « indĂ©passable ».
  • Ohno considĂšre que le stock intermĂ©diaire est du temps gaspillĂ© et lance une « rĂ©volution par le stock » en supprimant ces stocks.
  • Avec quinze jours de stock, on peut ralentir, mais quand il n’y a plus de stock on bascule vers le juste Ă  temps, ce qui renforce la cadence.
  • Le toyotisme est prĂ©sentĂ© comme l’antidote Ă  l’« obĂ©sitĂ© » amĂ©ricaine : trop produire entraĂźne une absence de rĂ©action et donc moins de rĂ©flexes.
  • Le Lean mesure les temps rĂ©ellement utiles, coordonne les opĂ©rations et organise une nouvelle chaĂźne (ateliers en U) oĂč tout fonctionne en mĂȘme temps.
  • Dans le Lean, le premier gaspillage est le temps : les ouvriers se dĂ©placent moins, les outils sont sur eux ou Ă  proximitĂ©, et ils « marchent sur place » plutĂŽt que de courir.

Astuce mémo

Stock = temps perdu ; sans stock ⇒ juste Ă  temps ⇒ rĂ©flexes rapides.

5. Horloge, cadence et contrĂŽle du tempo ouvrier

Notions clés & Définitions

  • Toyotisme : Le toyotisme est un modĂšle d’organisation du travail qui vise l’efficacitĂ© en s’appuyant sur le systĂšme plutĂŽt que sur le commandement humain.
  • Lean : Le Lean est une dĂ©marche inspirĂ©e du toyotisme qui cherche Ă  supprimer les activitĂ©s sans valeur et Ă  organiser le travail en flux.
  • Temps utiles : Les temps utiles sont les moments qui contribuent directement Ă  produire ou Ă  crĂ©er de la valeur dans l’activitĂ©.
  • Temps inutiles : Les temps inutiles sont les moments qui ne produisent pas de valeur et qu’on cherche Ă  rĂ©duire ou supprimer.
  • AccĂ©lĂ©ration sociale : L’accĂ©lĂ©ration sociale est une thĂ©orie qui dĂ©crit comment la sociĂ©tĂ© accĂ©lĂšre simultanĂ©ment les techniques, le changement social et les rythmes de vie.

Points essentiels

  • Dans le Lean, le « chef » n’est plus une personne : l’organisation elle-mĂȘme pilote la cadence, ce qui renvoie Ă  l’idĂ©e toyotiste que le systĂšme produit la contrainte.
  • Le Lean part du repĂ©rage des temps rĂ©ellement utiles et de l’élimination des temps sans valeur, puis de la rĂ©allocation vers ce qui rapporte.
  • Des activitĂ©s comme le transport, les transferts d’atelier et l’inspection a posteriori sont prĂ©sentĂ©es comme ne produisant pas de valeur dans la logique dĂ©crite.
  • L’inspection doit ĂȘtre intĂ©grĂ©e au processus en continu, plutĂŽt qu’effectuĂ©e aprĂšs la production.
  • Dans l’exemple hospitalier, le Lean est dĂ©crit comme rĂ©duisant progressivement des temps de respiration et des Ă©changes (ex. saluer), car le travail reste en flux tendu.
  • Hartmut Rosa distingue trois dimensions de l’accĂ©lĂ©ration sociale : accĂ©lĂ©ration technique, accĂ©lĂ©ration du changement social et rythme de vie, puis relie l’ensemble Ă  la compĂ©tition du capitalisme.

Astuce mémo

Lean = Valeur d’abord : Supprimer transport + inspection aprĂšs, InsĂ©rer inspection dans le flux.

6. Juste à temps et réduction des stocks

Notions clés & Définitions

  • CompĂ©tition capitaliste : Notion dĂ©crivant un systĂšme oĂč la concurrence pousse Ă  accĂ©lĂ©rer en permanence pour ne pas perdre face aux autres.
  • AccĂ©lĂ©ration sociale : Notion dĂ©signant l’extension de la logique d’aller plus vite aux rythmes de vie et aux relations sociales.
  • Hamster dans sa roue : Image d’aliĂ©nation moderne oĂč l’on agit comme si l’on Ă©tait libre, tout en Ă©tant entraĂźnĂ© Ă  faire tourner la machine.
  • Toyotisme : Organisation du travail prĂ©sentĂ©e comme pouvant, quand elle est appliquĂ©e trĂšs intensĂ©ment, contribuer Ă  l’apparition de troubles physiques.
  • Usure mentale : Notion regroupant des atteintes psychiques liĂ©es Ă  la pression et Ă  l’épuisement, associĂ©es notamment Ă  la dĂ©pression et au burn-out.

Points essentiels

  • La logique concurrentielle du capitalisme est prĂ©sentĂ©e comme une cause d’accĂ©lĂ©ration technique, sociale et des rythmes de vie.
  • Le temps est dĂ©crit comme une ressource monĂ©tisĂ©e : aller plus vite devient une injonction car la peur de perdre alimente la course.
  • L’image du hamster sert Ă  expliquer une aliĂ©nation moderne : on a le sentiment d’agir librement mais on finit par nourrir une dynamique qui dĂ©passe.
  • L’intensification du toyotisme « Ă  toute berzingue » est reliĂ©e Ă  l’augmentation des troubles musculo-squelettiques (TMS) Ă  partir des annĂ©es 90.
  • Les TMS sont dĂ©crits comme des pathologies oĂč le corps (bras, Ă©paules, nuque) exprime un refus d’en faire plus.
  • L’accĂ©lĂ©ration est aussi reliĂ©e Ă  des pathologies mentales : hausse des dĂ©pressions et des burn-out, regroupĂ©es sous l’idĂ©e d’usure mentale (Dejours).

Astuce mémo

CompĂ©tition → peur de perdre → accĂ©lĂ©ration → hamster (aliĂ©nation) → corps (TMS) + esprit (usure mentale).

7. Accélération sociale selon Hartmut Rosa

Notions clés & Définitions

  • ModernitĂ© : La modernitĂ© est une pĂ©riode oĂč la vitesse devient une valeur centrale, associĂ©e Ă  la puissance et Ă  l’idĂ©al d’efficacitĂ©.
  • Homme lent : L’homme lent est une figure construite en opposition Ă  l’idĂ©al occidental de l’homme rapide, efficace et moral.
  • RĂ©sistance par la lenteur : La rĂ©sistance par la lenteur dĂ©signe l’usage de l’oisivetĂ© et du ralentissement comme rĂ©ponse Ă  l’ordre accĂ©lĂ©rateur du travail.
  • FlĂąnerie : La flĂąnerie est une maniĂšre de perdre du temps qui peut ĂȘtre prĂ©sentĂ©e comme naturelle, puis comme pouvant ĂȘtre calculĂ©e et donc dĂ©tournĂ©e.
  • Paresseux : Le paresseux est une figure valorisĂ©e ou condamnĂ©e selon les Ă©poques, souvent opposĂ©e Ă  la vitesse et Ă  l’accĂ©lĂ©ration du travail.

Points essentiels

  • La modernitĂ© Ă©rige la vitesse comme vertu cardinale et la relie Ă  la puissance, tandis que la lenteur est associĂ©e Ă  la fragilitĂ© et Ă  l’inadaptation.
  • La premiĂšre figure de l’homme lent est l’Indien, rapidement associĂ© Ă  l’image du hamac et prĂ©sentĂ© comme contre-modĂšle de l’Occidental civilisĂ© et rapide.
  • Aux XVIIe-XVIIIe siĂšcles, les nouveaux hommes lents deviennent les Noirs et les colonisĂ©s, dĂ©crits comme naturellement paresseux et soumis au « pur rĂ©gime des Ă©motions ».
  • Chez Taylor et Ford, les ouvriers sont dĂ©crits comme des flĂąneurs, et la flĂąnerie peut ĂȘtre naturelle mais aussi calculĂ©e pour cacher les temps rĂ©els de travail.
  • Taylor cherche Ă  rĂ©vĂ©ler et recomposer les temps rĂ©els afin d’amener les ouvriers Ă  aller de plus en plus vite, ce qui transforme la lenteur en emblĂšme de rĂ©sistance.
  • Rousseau condamne l’oisivetĂ© en disant que tout citoyen oisif est un fripon, mais il pratique aussi la fuite de l’agitation urbaine et la contemplation dans Les RĂȘveries du promeneur solitaire.

Astuce mémo

Vitesse=puissance (modernité) ; lenteur=contre-modÚle (résistance).

8. Figures du lent et stigmatisation de la paresse

Notions clés & Définitions

  • Saint-Lundi : La Saint-Lundi est une pratique ouvriĂšre oĂč le lundi devient un jour de fĂȘte aprĂšs le paiement du salaire du samedi.
  • Sainte Touche : La Sainte Touche dĂ©signe le salaire versĂ© le samedi, qui permet aux ouvriers de « prendre leur lundi ».
  • Éloge de l’oisivetĂ© : L’éloge de l’oisivetĂ© est un discours qui valorise le temps non travaillĂ© et prĂ©sente la lenteur comme une source d’humanitĂ© et de crĂ©ativitĂ©.
  • Droit Ă  la paresse : Le droit Ă  la paresse est l’idĂ©e que ne pas travailler peut ĂȘtre lĂ©gitime, notamment quand le temps libre sert Ă  penser, rĂȘver ou se reposer.
  • Bonjour paresse : Bonjour paresse est un ouvrage de Corinne Maier (2004) qui relance les Ă©loges de la paresse en s’adressant aux cadres.

Points essentiels

  • Entre 1870 et 1930, l’accĂ©lĂ©ration du travail rend la paresse et la lenteur des objets de rĂ©sistance et de conflit.
  • Dans les reprĂ©sentations populaires, le temps libre est jugĂ© illĂ©gitime et associĂ© Ă  l’alcool, au jeu, Ă  la prostitution ou Ă  l’oisivetĂ©.
  • La hiĂ©rarchie de la « lĂ©gitimitĂ© » du temps libre oppose des usages jugĂ©s acceptables (rĂȘver, se promener, Ă©crire, herboriser) Ă  des usages stigmatisĂ©s.
  • Avec la RTT, les dĂ©bats reprennent sous la forme d’une crainte que le temps gagnĂ© soit « mal employĂ© » (tĂ©lĂ©, canapĂ©), surtout par ceux qui « n’ont pas les moyens ».
  • Au XXᔉ siĂšcle, les Ă©loges de la paresse dĂ©placent l’accusation : elles ne visent plus seulement le capitalisme, mais dĂ©noncent un travail qui dĂ©truit l’humain en abĂźmant nos imaginaires et notre capacitĂ© Ă  rĂȘver.
  • La figure de Newton illustre l’idĂ©e que la dĂ©couverte vient du temps pris : la gravitation est prĂ©sentĂ©e comme « fille du temps perdu » (Denis Grozdanovitch, L’art difficile de ne presque rien faire).

Astuce mémo

Saint-Lundi = salaire samedi (Sainte Touche) → fĂȘte lundi ; RTT = peur du canapĂ© ; Newton = pomme + temps pris = gravitation « fille du temps perdu ».

9. Éloges de la paresse et organisations bureaucratiques

Notions clés & Définitions

  • Corinne Maier : Corinne Maier : autrice qui dĂ©crit des organisations devenues bureaucratiques oĂč l’on doit surtout jouer un rĂŽle plutĂŽt que produire un vrai travail.
  • Masque de la soumission : Masque de la soumission : attitude de docilitĂ© exigĂ©e dans des organisations oĂč la communication prime sur le savoir-faire.
  • Slow Food : Slow Food : mouvement nĂ© en 1986 qui dĂ©fend le droit Ă  choisir son propre rythme, notamment face Ă  la fast food.
  • CittĂ slow : CittĂ slow : dĂ©clinaison du Slow Food en villes lentes, oĂč la voiture est prise pour cible et oĂč l’on valorise des rythmes plus sobres.
  • Slow science : Slow science : approche appliquĂ©e au monde acadĂ©mique, inspirĂ©e par l’idĂ©e que les chercheurs doivent retrouver un rythme moins productiviste.

Points essentiels

  • Dans les organisations bureaucratiques dĂ©crites par Corinne Maier, les rĂ©unions et les outils formels (comme des fichiers Excel) remplacent souvent le sens du travail.
  • Le travail ne dĂ©pendrait plus d’une expertise technique majeure : ce qui compterait surtout serait de faire savoir, donc de communiquer.
  • Le jeu organisationnel exigerait de porter un masque de docilitĂ©, car on ne pourrait plus vraiment se fier aux autres.
  • Le mouvement Slow est nĂ© en 1986 en Italie, avec Carlo Petrini, aprĂšs une mobilisation contre l’arrivĂ©e d’un MacDo Ă  Rome.
  • Le Slow ne vise pas la lenteur permanente : il s’agit de trouver le bon rythme selon l’activitĂ©, en restaurant des temps conviviaux.
  • Le Slow Food est aujourd’hui prĂ©sent dans plus de 160 pays, et a inspirĂ© les CittĂ slow, centrĂ©es aussi sur des circuits courts et des exploitations locales.

Astuce mémo

Bureaucratie = Masque + Excel : on survit en faisant savoir, pas en faisant.

10. Mouvement Slow et croissance négative

Notions clés & Définitions

  • DĂ©croissance : Courant qui critique l’idĂ©e de croissance indĂ©finie et cherche des modes de vie compatibles avec des limites Ă©cologiques et humaines.
  • Georgescu-Roegen : Économiste associĂ© Ă  l’idĂ©e qu’une croissance infinie est impossible dans un monde fini.
  • Ivan Illich : Penseur connu pour une critique de la sociĂ©tĂ© industrielle et pour la convivialitĂ©, notamment via la « sagesse de l’escargot ».
  • Croissance nĂ©gative : Notion d’Illich visant Ă  apprendre Ă  vivre dans des limites en rĂ©duisant la dynamique de croissance.
  • SobriĂ©tĂ© heureuse : IdĂ©e associĂ©e Ă  Pierre Rabhi : une sobriĂ©tĂ© jugĂ©e difficile tant que l’argent et la finance dominent les dĂ©cisions.

Points essentiels

  • Georgescu-Roegen soutient qu’une croissance infinie est impossible car elle se heurte Ă  la finitude du monde.
  • Latouche propose de retrouver la « sagesse de l’escargot » pour justifier une croissance nĂ©gative.
  • La « sagesse de l’escargot » dĂ©crit un arrĂȘt de l’agrandissement quand une spire supplĂ©mentaire dĂ©passerait les limites et nuirait au bien-ĂȘtre.
  • L’augmentation de productivitĂ© peut devenir un palliatif des dĂ©gĂąts causĂ©s par un agrandissement au-delĂ  de la finalitĂ©, menant Ă  l’effondrement.
  • Les dĂ©croissants relient l’accĂ©lĂ©ration Ă  nos rythmes de vie et dĂ©fendent la rĂ©duction du temps de travail comme outil central de « rĂ©volution des mentalitĂ©s ».

Astuce mémo

Escargot = spires jusqu’aux limites, puis arrĂȘt : au-delĂ , la croissance devient un piĂšge.

11. Désintoxication du travail et réduction du temps

Notions clés & Définitions

  • Allocation universelle : Allocation universelle : revenu versĂ© Ă  tous dĂšs la naissance pour rĂ©munĂ©rer le temps libĂ©rĂ© et soutenir l’autonomie individuelle et sociale.
  • Perte de sens du travail : Perte de sens du travail : sentiment que l’accĂ©lĂ©ration des rythmes empĂȘche de donner du sens Ă  l’activitĂ© et Ă  l’emploi du temps.
  • Emploi du temps comme enjeu : Emploi du temps comme enjeu : idĂ©e que l’organisation de la vie quotidienne est un levier central pour transformer le rapport au travail.
  • Fin des utopies : Fin des utopies : constat que l’imaginaire collectif se remplit surtout de scĂ©narios cauchemardesques plutĂŽt que de rĂȘves positifs.
  • Mythe de Cocagne : Mythe de Cocagne : rĂ©cit d’abondance oĂč les humains n’auraient plus grand-chose Ă  faire, servant de support Ă  une rĂ©flexion sur la rĂ©duction du travail.

Points essentiels

  • Gorz propose de dĂ©connecter le revenu du travail pour rĂ©munĂ©rer le temps rendu disponible et la capacitĂ© Ă  en faire sens.
  • L’accĂ©lĂ©ration continue des rythmes nourrit une impression de perte de sens, ce qui relance la question du sens du travail.
  • Les dĂ©croissants et d’autres mettent l’emploi du temps au centre : on peut lire l’histoire du capitalisme Ă  travers l’histoire de l’organisation du temps.
  • Norbert Elias distingue l’utopie positive (rĂȘve) et l’utopie nĂ©gative (cauchemar), et constate la montĂ©e des dystopies autour de lui.
  • En 2024, l’auteur souligne que l’imaginaire collectif projette surtout des dystopies (dictatures, catastrophes climatiques) et laisse moins de place aux rĂȘves.
  • Le mythe de Cocagne sert d’utopie dĂ©jĂ  existante : dans le conte, la nature est si abondante que tout vient « cuit dans le bec » et le travail devient inutile.

Astuce mémo

Cocagne = abondance sans effort ; Gorz = revenu sans travail ; Elias = utopie rĂȘve vs dystopie cauchemar.

12. Utopies de Cocagne et arrĂȘt du travail

Notions clés & Définitions

  • Cocagne : Pays imaginaire oĂč l’on vit sans hiĂ©rarchie et sans effort, prĂ©sentĂ© comme l’envers du monde mĂ©diĂ©val.
  • Fontaine de jouvence : Motif de Cocagne oĂč des personnages se baignent pour retrouver une jeunesse Ă©ternelle.
  • Triptyque du Jardin des dĂ©lices : Tableau en trois panneaux dont le panneau central figure une Cocagne trompeuse.
  • Pays de Cocagne de Brueghel : ReprĂ©sentation picturale de Cocagne, liĂ©e aux imaginaires mĂ©diĂ©vaux et Ă  des versions orales nombreuses.
  • Alexandre le Bienheureux : Film oĂč l’arrĂȘt du travail par un paysan dĂ©clenche une sĂ©rie d’effets dans le village.

Points essentiels

  • Dans le Jardin des dĂ©lices, la Cocagne est prĂ©sentĂ©e comme un faux paradis : elle attire puis piĂšge le spectateur.
  • Le tableau associe la tentation Ă  une logique morale : la prĂ©sence du diable est suggĂ©rĂ©e par des personnages noirs et une surveillance cachĂ©e.
  • Le motif de fontaine de jouvence sert Ă  promettre une jeunesse Ă©ternelle, mais l’ensemble est prĂ©sentĂ© comme trompeur.
  • Dans Cocagne, les imaginaires mĂ©diĂ©vaux inversent l’ordre social : absence de domination hommes/femmes et nourriture sans effort.
  • La Cocagne mĂ©diĂ©vale met en scĂšne les « trois ordres » (chevaliers, paysans, clercs) allongĂ©s sur leurs outils, sans guerre.
  • Dans le film Alexandre le Bienheureux, l’arrĂȘt du travail d’Alexandre provoque des consĂ©quences collectives : Ă©cole buissonniĂšre, maladies des enfants, et dĂ©bat « travailler pour vivre ».

Astuce mémo

Cocagne = « fĂȘte sans travail » mais, dans l’art, c’est un piĂšge : jeunesse + nourriture = tentation, arrĂȘt du travail = contagion sociale.

RepĂšres chronologiques

DateÉvĂ©nement
18 septembre 2024Transcription de la leçon dispensée (Henri Jorda)
années 60-70Foucault définit la civilisation du travail comme une mathesis
XVIIIᔉ siĂšcleConstitution de la civilisation du travail et disqualification de la lenteur/paresse
VIᔉ siĂšcleRĂšgle de saint BenoĂźt (organisation des temps de priĂšre et de travail)
fin 19ᔉ, dĂ©but 20ᔉAccĂ©lĂ©ration industrielle et diffusion des figures de l’accĂ©lĂ©ration
annĂ©es 2010Hartmut Rosa se fait connaĂźtre avec la thĂ©orie de l’accĂ©lĂ©ration sociale
à partir des années 90Hausse des troubles musculo-squelettiques (TMS)
1870 et 1930PĂ©riode oĂč la paresse/lenteur deviennent objets de rĂ©sistance et de conflit
1986Naissance du mouvement Slow Food (Carlo Petrini)
2024Projection surtout dystopique dans l’imaginaire collectif (Elias)

Tableaux de synthĂšse

Temps et rationalisation : continuités/ruptures

PériodeStatut du tempsLogique dominante
Moyen ÂgeTemps chrĂ©tien : don de Dieu, sacrĂ©Employer le temps pour plaire Ă  Dieu ; patience des marchands
XVIIIᔉ siĂšcleTemps ressource productiveParesse/lenteur disqualifiĂ©es ; aller plus vite ; machine/division du travail
Industrie (XIXᔉ-XXᔉ)Temps intĂ©gralement utileHorloge mĂ©canique, chronomĂ©trage (Taylor), cadence (Ford/chaĂźne)
AprÚs-guerre (Japon)Temps sans stocks intermédiairesJuste à temps : stock = temps gaspillé ; réflexes et réaction rapide

Alternatives au travail accĂ©lĂ©rĂ© : ralentir sans “tout arrĂȘter”

ApprocheIdée centraleExemple
SlowTrouver le bon rythme selon l’activitĂ©Slow Food (droit Ă  dĂ©terminer son propre temps)
DĂ©croissanceCroissance infinie impossible ; apprendre Ă  vivre dans des limitesSagesse de l’escargot (Illich/Latouche)
DĂ©sintoxication du travailRĂ©duire le temps de travail et reconquĂ©rir l’autonomieAllocation universelle (Gorz)

PiÚges & confusions fréquents

  1. Confondre mathesis et désenchantement : la mathesis est une grille rationnelle du monde, tandis que le désenchantement est la chasse du surnaturel et ses effets sur le sens.
  2. Croire que la lenteur est valorisĂ©e “en gĂ©nĂ©ral” : le cours montre qu’elle est d’abord disqualifiĂ©e (religieusement puis Ă©conomiquement) avant d’ĂȘtre rĂ©investie comme rĂ©sistance.
  3. Penser que Taylor “accĂ©lĂšre” seulement par la machine : l’innovation centrale est le chronomĂ©trage des temps Ă©lĂ©mentaires et la recomposition en micro-opĂ©rations.
  4. Croire que la chaĂźne de montage est une invention de Ford : le cours prĂ©cise que la chaĂźne existait dĂ©jĂ  (annĂ©es 1880) et que Ford l’applique Ă  l’industrie automobile.
  5. Confondre Ford et toyotisme : Ford impose un tempo rĂ©gulier via le tapis roulant, alors qu’Ohno supprime les stocks intermĂ©diaires pour produire en juste Ă  temps.
  6. Croire que le Lean cherche Ă  “ajouter” des contrĂŽles : le cours insiste sur la suppression des temps sans valeur (transport, transferts, inspection a posteriori) et l’inspection intĂ©grĂ©e au flux.
  7. Confondre Cocagne comme utopie “sans piĂšge” : dans le Jardin des dĂ©lices, Cocagne est un faux paradis tendu par le diable, avec surveillance et chute vers l’enfer.

Checklist Examen

  1. Définir la civilisation du travail (compression/encadrement du temps) et expliquer pourquoi Foucault la relie à la mathesis (grille rationnelle transformant humains/éléments en ressources productives).
  2. Expliquer le dĂ©senchantement du monde chez Weber (retrait du surnaturel, causes/effets) et ses effets sur le sens de la vie (cage d’acier).
  3. Raconter la logique médiévale du temps chrétien (don de Dieu, ne pas perdre ni gaspiller) et relier la patience des grands marchands au retour sur investissement et au commerce international.
  4. Expliquer la rupture du XVIIIᔉ siĂšcle : le temps devient ressource productive, la paresse/lenteur sont disqualifiĂ©es (tout citoyen oisif est un fripon) et l’aller plus vite devient exigence.
  5. MaĂźtriser le rĂŽle de la division du travail chez Adam Smith (gagner du temps, rĂ©duire le temps de production, Ă©duquer les ouvriers en supprimant la flĂąnerie) et l’idĂ©e encyclopĂ©diste de suppression des temps inutiles par
  6. DĂ©crire l’horloge mĂ©canique comme “mĂ©ga-machine” du temps intĂ©gralement utile (dĂ©but/fin/pauses synchronisĂ©s, officiers/gardiens) et relier cette rationalisation aux monastĂšres (rĂšgle de saint BenoĂźt, VIᔉ siĂšcle).
  7. Expliquer l’innovation de Taylor : chronomĂ©trage des temps Ă©lĂ©mentaires, dĂ©coupage en micro-opĂ©rations, recomposition, et objectif de faire passer les ouvriers d’une allure lente Ă  une allure trĂšs rapide (Ă©ducation/accĂ©l
  8. DĂ©crire Ford : application de la chaĂźne de montage Ă  l’industrie automobile, tapis roulant/tempo, outil qui vient Ă  l’ouvrier, et l’idĂ©e d’éviter les efforts inutiles ; puis situer Chaplin comme illustration de la dĂ©st r
  9. Expliquer Ohno/toyotisme : rĂ©volution par le stock, suppression des stocks intermĂ©diaires, stock = temps gaspillĂ©, bascule vers le juste Ă  temps quand il n’y a plus de stock, et recherche de rĂ©flexes rapides (antidote à“
  10. Expliquer le Lean : mesure des temps réellement utiles, suppression des temps sans valeur (transport, transferts, inspection a posteriori), inspection intégrée au processus, ateliers en U et coordination en flux ; relier
  11. Expliquer l’accĂ©lĂ©ration sociale selon Hartmut Rosa : trois dimensions (technique, changement social, rythme de vie) et le rĂŽle de la compĂ©tition capitaliste (hamster dans sa roue), puis relier Ă  TMS (Ă  partir des annĂ©es
  12. Présenter les alternatives : figures du lent et stigmatisation (escargot/ùne, Indiens puis Noirs et colonisés, flùnerie chez Taylor), éloges de la paresse (1870-1930, Saint-Lundi/Sainte Touche, hiérarchie de la légitimé)
  13. Expliquer Slow et dĂ©croissance : Slow Food (1986, droit au propre temps, bon rythme), puis dĂ©croissance (Georgescu-Roegen : croissance infinie impossible ; sagesse de l’escargot ; croissance nĂ©gative) et le lien avec la
  14. Expliquer la dĂ©sintoxication du travail : rĂ©duction du temps de travail comme outil central, allocation universelle (revenu dĂšs la naissance pour rĂ©munĂ©rer le temps libĂ©rĂ© et l’autonomie), perte de sens et emploi du temp

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1. Que désigne principalement la « civilisation du travail » dans cette perspective ?

2. Dans ce cadre, que signifie la notion de « mathesis » ?

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Civilisation du travail — dĂ©finition ?

Organisation qui compresse et encadre le temps humain.

Mathesis — rîle ?

Pensée du monde comme grille rationnelle exploitant ressources.

DĂ©senchantement du monde — effet ?

Retrait du surnaturel, causes et effets rationnels.

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